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篇一:工作总结(框架)
工作总结(框架)
一、项目概述
二、项目任务目标、指标
三、项目执行情况
四、取得的阶段性成果
五、创新点
六、人才培养
七、经费使用情况
八、组织管理
九、问题与建议
篇二:工作总结一种框架思路
部门工作总结
前言
2013年,***办公室继续秉承开拓创新的工作精神,在院党政领导班子的正确指导下,在院各相关部门的大力支持及协助下,以****为宗旨,****为具体路径,积极参与我省我市****事项,取得了一系列成果。现值2013年中页,响应院管理部门号召,对2013上半年工作进行总结,明确现状,理清发展思路,为下一步的发展提供决策参考。
一、规划目标与落实
(一)2013年初,我办对办公室一年发展做出了规划,并指出了以下具体的发展目标:
切实落实*******等工作体系内容;全面整合****资源,横向*****,纵向*****,形成日趋完善的***运行机制,成为我院在***的***;借助***不断深化***工作,重点完成***工作,重点推进***实施工作;完善和创新办公室常规工作机制,使得部门常规工作高效有序进行,努力成为我院******。
(二)围绕发展规划,结合上半年发展实情,抓住机遇,完成了部分目标,实现了几项突破。
1. ******
2. ******
二、工作内容总结
围绕办公室发展主题线路,2013年上半年我办实际完成工作内容总结如下:
(一)*****
****
(二)******
三、下步规划
2013年是国家“十二五”规划承前启后的一年,我部门围绕研究院整体发展目标,在做好常规工作的基础上,不断探寻摸索属于研究院的***路线。下半年,我办重点围绕以下的工作内容展开:
(一) ***
(二) ***
四、结语
2013的上半年,我们取得了一定的成绩,部门工作有序向前推进。但随着研究院整体发展步伐的加快,我们仍面临许多亟需解决的问题和突破新的业务内容。我们总结过去工作中的经验教训,在今后工作中将加强统筹安排,做好详细工作计划,努力克服改正缺点和不足,力争将工作做得更好,更出色。
篇三:公司2013年度工作总结
2013年度公司工作总结
2013年是“十二五”规划发展的关键之年,也是XX公司“五年战略”发展规划的中坚之年。对XX公司而言,这是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在2013年度,面对复杂的经济形势及巨大的市场竞争的双重压力,公司领导层在集团的正确领导和支持下,以“智慧城市”业务为核心、以
“提升软件开发能力和城市信息化整体规划和解决能力”为重点,抓机遇、求发展,公司全员团结拼搏、务实创新、顽强进取,较好地完成了各项目标任务,经济效益保持了平稳较快的增长态势。截止12月底,XX公司超额完成了年度合同计划、年度回款计划、年度利润计划,各项指标均达历史最好水平,XX分公司的发展也取得了可喜的成绩。,%;,%;利润突破3382万元,%。现将今年公司工作情况总结如下:
一、传统业务优势巩固
1、XX行业省外市场硕果累累
截止2013年12月底,,,合同回款均已提前超额完成年度指标。在巩固浙江市场的基础上,xx事业部省外市场(特别是湖北和贵州市场)开拓取得较大成果,省外合同额20311万元,%;四川雅泸高速公路项目隧道机电工程是世界上首条双螺旋隧道,这个项目的中标和完工,对提升我公司的业绩和行业地位具有重要的意义。
2、xx事业部项目效益实现提升
截止2013年底,,%;预计实现回款
,%。2013年,%(不含挂陪标),%;%,%;完成软件合同额约535万,xx项目获得XX市信息服务发展资助项目,智慧水务信息化平台实现项目应用;售后服务体系基本形成;智慧水务及服务产品将成为主要利润增长点。
3、xx事业部业务盈利能力凸显
截止2013年12月底,,,合同回款均已提前超额完成年度指标。xx事业部在2013年强化了项目利润策划,7月底就已完成
全年利润指标;HCC的软件开发已具雏形,在xx医院的实施得到认可,具备较强的推广性;非医院领域成功实现3个