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如何管理门店商品.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约7页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

如何管理门店商品结构
影响门店营业额的原因
营业额=来客数*客单价
来客
单价
解决的方法
增加经营项目
提高有效的商品引进
增加消费者的入店次数
进行商品的错位经营
提升销售业绩
提升销售业绩,要通过增加客流量和客单价两个手段.
增加客流和客单价有很多方法,但超市的根本在于商品结构,只有它做好了,那两个手段才能发挥作用。
提升销售业绩
商品结构调整:
畅销品的引进
滞销品的淘汰
商品淘汰,主要牵扯结构性商品和价格带的要求。
案例
结束语
其实,每个门店的A类商品并不多,如果能定下心,细细过滤一遍,相信业绩一定会提升。

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