北京锡恩管理及企业执行力培训.doc

北京锡恩管理及企业执行力培训
* * * * 对于你来讲,谁死了?你死了。他负责任,对你有用吗?所以虽然是绿灯你过马路被压死的,谁应该负责任?你自己。你已经死了,枪毙他对你有用吗?没用。所以你不能用法官的逻辑代替你自己的逻辑,你自己的逻辑是,哪怕是绿灯过马路也得看一下有没有车。同不同意,是不是这样?所以很多人用法官的逻辑,代替自己的逻辑。他说你有本事你压我。有没有这样的人?当然有这样的人。所以大家可以看到,我们很多人用法官的逻辑和社会的逻辑替代自我的逻辑。做公司自我的逻辑,做人是自我的逻辑。你不要说别人闯红灯把你压死了,是他的责任。那是你的责任。你有本事,你闯红灯把他压死。那不对吗?对不对吗?你敢不敢拿你的生命去开玩笑。老总干了坏事,不是你被压死的理由。你的本事是他干了坏事,你也干好事。因为生命只有一次,你不可以用堕落来证明他坏的。所以很多人就说,为什么你现在虚度光阴,在这个地方不认真工作啊?老总水平太差,公司没搞好。逻辑不是这样吗。你过马路被压死了,他闯红灯把我压死了。所以我在研究公司逻辑,研究一个逻辑,我们是用社会的逻辑来替代自己的逻辑,是很可怕的。法官的逻辑、社会的逻辑那是对的他。闯红灯负责任,那是他的责任。但是把他枪毙对你有用吗?是不是这样。你已经死了。对不对。所以一个负责任的人,一个对自己,从个体逻辑看的人,过马路,他闯了红灯,咱们也不能被压死。所以我就一定注意车速,一看那个车子开的很快,哪怕是绿灯,咱们过不过?咱们也不过。因为我们担心他刹不住车,况且现在很多学车,压根都是花钱买的驾驶证,你怎么敢相信他。不要用别人的错误,来证明自己的正确! * * * 多媒体做一个精美的册子,任何人进入公司都要把这个精美的册子看完! * 每人一张感想卡,写出5个,上台分享。* * * 必修课:减2分。* 潜力也许很大,如果干扰足够大的时候,就被驱减掉了。* 野马有什么特点: 高淑艳:野马难以驯服。野马起名字: 黑衣男:我的野马叫孙悟空;桀骜不驯,唐僧是骑手。粉衣女:我的野马是冲动,骑手是冷静。灰白衣女:骑手叫平和。蓝衣女:野马消极,骑手:积极。* * * * * 会后发电子版。* 发给每个人一张* 发给每个人一张。* 人都应该有情绪,那么我们就要接受情绪。我的野马叫.. 我的骑手叫
…. 在大多数情况下, 是野马在控制骑手,而不是骑手在控制野马为什么无数的管理道理会被反弹? 不要想红色要你做?….你要做? 周星驰求职记为什么跑龙套的演员有很多,但最后成名的却只有像周星驰一样的少数人? 刚跑龙套的时候,他差点被解雇! 演死尸的时候:我没死成,是因为我还不想死! 意识说:我的角色是死尸,所以我被打死就不能动! 潜意识说:我如果死来死去都死不了,就可以多露些脸,观众就多认识我,我就可以快速成名! 结果:潜意识控制了意识! 从“跑龙套”到“喜剧之王”周星驰: 我既然是个死尸,所以我就不能动; 我之所以没躲开,是因为导演没喊卡; 莫文蔚: 霞姐,给他一杯咖啡; 剧务,把他的电话写下来; 你,以后跟我开工! 我的野马叫.. 我的骑手叫…. 在大多数情况下, 是野马在控制骑手,而不是骑手在控制野马人与人之间的竞争,表面上是骑手之间的竞争,实际上是野马之间的竞争领导与员工之间为什么存在隔膜?
因为左右我们行为的并不是骑手,而是野马 P问题 M心情 P行动 PMP技