创业实****报告
广西财经学院学生实训报告班级金融1041姓名黄天霖学号100400404210学生成绩实验课程名称:创业实训课程编码:0423100515实验课程类型:综合实训实验时间:共计48个学时实验地点:明秀校区1号实验楼702802实验课程内容:
1、创业计划书(课下)2、公司章程拟定(课下)3、设立登记一家有限责任公司4、公司8季度生产经营决策一、学生所在小组及公司概况:
第九小组:创业市小神龙玩具有限公司,本人担任职务销售总监小组其他成员分工总经理(CEO):吴丹琪409财务总监(CFO):苏婧305销售总监(CSO):黄天霖210市场总监(CMO):石媛媛309生产总监(CPO):陈楷明35人力资源总监(CHO):兰白羽340技术总监(CTO)--缺二、公司经营过程核心数据记录三、实训总结(一)公司设立登记阶段做得好的方面:
1、设立公司速度较快,取得较好的成绩2、每个环节完成的准确率较高3、团队成员互相帮助,有较好的团队合作精神4、没有出现较大失误,没有耽误太多时间5、团队分工明确,队员各尽其责,很好的完成任务做得差的方面:
1、不能保证所有环节不出错2、某些细小环节处理不是很好3、有些错误重复出现,没有很好的注意4、团队合作精神发挥得不充分,团队完成的进度出现脱节,沟通协助做得不够到位。
(二)玩具行业经营模拟做得好的方面:
1、订单交付完成顺利,没有出现无法交货而罚款2、广告投放效益较好3、产品以较高的定价全部卖出,毛利率在同类产品中相对较高做得差的方面:
1、租用的厂房太大,机器较少,浪费了租金2、产量太小,没能利用好前期的市场需求量3、分工合作不明确,决策期间没有协调好各个的工作4、产品设计多,但是成本较高,定位差,市场竞争力较差5、市场没有开发完全,导致最后几个季度产品卖不出6、资质认证没有按时做好,导致产品不能在特定市场销售7、团队成员缺乏沟通,都各自运作,导致运营的效益差8、紧急贷款次数较多,导致扣分严重9、没有根据市场的扩大而增加产量,导致市场占有率小,利润低10、机器设备的搭配混乱,导致生产成本较高,利润率降低11、团队没有制定长远的发展规划,没有了解运营规则。
(三)电子书行业经营模拟做得
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