现代企业管理_在线作业_A-B-C-D(中国农业大学网络函授作业,不正确的用排除法).doc

现代企业管理_在线作业_A
一单项选择题
1.
对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为( )。
激励
管理
战略计划
组织
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用户解答:  战略计划
知识点:   管理的概念
2.
人际关系学说把人看作是( )。
自我实现人
经济人
社会人
复杂人
本题分值:  
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用户解答:  自我实现人
知识点:   管理理论
3.
在组织的不同职能和部门之间分配资源,为中层和基层管理者设定预算和薪资计划,这是管理者( )角色的任务。
谈判者
麻烦应对者
资源分配者
企业家
本题分值:  
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用户解答:  资源分配者
知识点:   如何做好管理者
4.
现代企业制度最典型的形式是( )。
合伙人企业
民营企业
合资企业
公司制企业
本题分值:  
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用户解答:  公司制企业
知识点:   企业的起源与演变
5.
与个体企业相比,合伙制企业的优点表现在( )。
承担有限责任
建立程序简单
具有法人资格
筹资能力有所提高
本题分值:  
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用户解答:  筹资能力有所提高
知识点:   企业的法律形式
6.
一个财力有限的创业者,在决定是否创业时要考虑的基本要求中不包括( )。
完善的创业计划
显著回报
允许大误差范围
低水平的资本需求
本题分值:  
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用户解答:  低水平的资本需求
知识点:   我国部分企业类型简介
7.
现代企业制度下,企业的法人产权中不包括( )。
收益权
使用权
占有权
终极所有权
本题分值:  
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用户解答:  占有权
知识点:   现代企业产权制度
8.
属于企业组织结构的创新形式是( )。
直线职能制组织
虚拟组织
事业部制组织
矩阵制组织
本题分值:  
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用户解答:  虚拟组织
知识点:   现代企业组织结构
9.
在波士顿矩阵分析法中,具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于( )。
幼童类
明星类
金牛类
瘦狗类
本题分值:  
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用户解答:  金牛类
知识点:   战略分析方法
10.
俗称“以小吃大”,具有很强的投机性的资产转让或经营权转移的方式是( )。
吸收股份式
杠杆收购式
出资购买式
承租式
本题分值:  
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用户解答:  杠杆收购式
知识点:   产品市场组合战略
二判断题
1.
“管理是什么”是属于方法论的问题。( )
FALSE
TRUE
本题分值:  
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用户解答:  FALSE
知识点:   管理的概念
2.
在我国,无论是国有企业还是民营企业,都面临建立健全现代企业制度的课题。( )
FALSE
TRUE
本题分值:  
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用户解答:  TRUE
知识点:   中国企业管理与改革
3.
管理者可以通过不断接受最新的教育培训,发展自己所需要的技能,不断完善自己各种角色的能力。( )
TRUE
FALSE
本题分值:  
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用户解答:  TRUE
知识点:   如何做好管理者
4.
不以盈利为目的的组织不是企业。( )
TRUE
FALSE
本题分值:  
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用户解答:  FALSE
知识点:   企业特征与类型
5.
合伙制企业与公司制企业一样,可以领取“企业法人营业执照”。( )
TRUE
FALSE
本题分值:  
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用户解答:  FALSE
知识点:   企业的法律形式
6.
收益权是指通过出租或出售,将与财产有关的权利转让给他人,从中取得收益的权利。( )
FALSE
TRUE
本题分值:  
用户得分:  
用户解答:  FALSE
知识点:   现代企业产权制度
7.
公司制企业能在确保股东利益的同时,又赋予董事会和经理充分的经营决策权。( )
TRUE
FALSE
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