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人力资源战略与规划.ppt

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文档列表 文档介绍

第二章
人力资源战略与规划
第一节企业经营战略概述
一、企业经营战略的概念和层次
(一)企业经营战略的概念
企业经营战略是企业为了求得长远的发展,在对企业内部条件和外部环境进行有效分析的基础上,根据企业的总体目标所确定的企业在一定时间发展的总体设想和谋划,包括战略指导思想、战略目标、战略重点和战略步骤等。
(二)企业经营战略的层次
企业战略一般分为三个层次:总体战略、事业战略和职能战略。
二、企业经营战略的类型
企业经营战略主要有:
企业基本竞争战略;
企业发展战略;
企业文化战略。
(一)企业基本竞争战略
—成本领先战略
—产品差别化战略
—市场焦点战略
(二)企业发展战略
—成长战略
1)集中式成长战略
2)纵向整合式成长战略
3)多元化成长战略
—维持战略
—收缩战略
—重组战略
(三)企业文化战略
大家庭式企业文化
发展式企业文化
官僚式企业文化
市场式企业文化
灵活性
稳定性
内向性
外向性
内向性
外向性
第二节企业人力资源战略分析一、人力资源战略的定义与作用人力资源战略确定一个企业将如何进行人员管理以实现企业目标。它是为管理变化而制定的一种方向性的行动计划,是使人力资源管理与企业经营战略保持一致的手段。
人力资源战略的作用
;
,引导和教育参与者并提供比较广阔的视野;
,开创一种将资源分配给具体计划和活动的过程;
;
;
。
二、人力资源战略的分类
(一)根据美国康乃尔大学的研究,人力资源战略可分为三种:
—诱引战略
—投资战略
—参与战略

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