安全“关键人”奖励实施细则.doc

安全“关键人”奖励实施细则
为认真贯彻《延边供电公司安全工作奖惩规定(试行)》,使安全“关键人”奖充分发挥激励作用,突出公司安全目标管理和以责论处的奖惩制度,更好地调动相关人员的工作热情和培育严格执行标准化作业的工作态度,结合分公司实际,特制订本细则。
组织机构
领导小组:
组长:于德学
副组长:孔磊
组员:高旭、黄宝新、边哲根、李东国、张辉
职责:
结合分公司实际,制定安全“关键人”奖励实施细则,并组织、监督本细则的实施。
了解、掌握本细则实施过程中出现的不足,针对发现的问题及时做出修正和补充。
监督奖励分配过程公开、公平、公正,杜绝“不和谐”因素的出现。
对每季度“关键人”奖励报表的真实性进行审核,严防弄虚作假和平均分配。
严格掌控各班组施工作业的审批关,杜绝重复性工作和小活大干、分解大活的现象发生。
二、奖励原则
1、奖励范围
工作票签发人、工作负责人、工作许可人、专责监护人;停电/带电申请票申请人、审批人;变电站倒闸操作票操作人、监护人、值班长;配电倒闸操作票操作人、监护人;安全生产管理人员;突出贡献人员等。
2、必备条件
安全“关键人”季度内没有违章记录。
资金来源
州公司安全“关键人”奖励:16000/季度
扣回和处罚
发生影响年度安全目标的情况,一次性扣罚当事人已兑现的全部季度奖金,同时承担分公司需缴回州公司全部奖金的60%,其余部分由其他受奖人按得奖比例承担。
如年内发生被省、州公司发现的违章,扣罚当事人1600元(季度奖励10%),第二次发生违章扣罚当事人3200元(季度奖励20%),以上处罚不得替代省、州公司其他违反安全规定的罚款。
三、奖励办法
1、基本原则
安全“关键人”奖金分“作业风险管控奖”和“安全基础奖”两部分进行奖励。
--“安全基础奖”原则上不少于1万元/每季度。
--“作业风险管控奖”原则上不超过6000元/季度,按照每季度施工作业量进行统计评分,每达到50分(各专业合计)奖励1千元,50分及以下按千元计算,达不到50分按四舍五入法统计。如超出300分则按照:总评分/6000元=基础分值的原则进行分配。如出现剩余,则将其补充到“安全基础奖”中。
2、安全风险管控奖评分办法:
66千伏线路第一、二种工作票、66千伏变电第一种工作票、变电40项以上的倒闸操作 10分
10千伏电力线路、电缆第一、二种工作票、变电第二种工作票、变电30项以上的倒闸操作 8分
低压台区第一种工作票、变电30项以下的倒闸操作 5分
低压台区第二种工作票;施工作业票 3分
执行事故应急抢修单10kV
3 安全基础奖分配办法
分档原则:按照岗位风险高低、贡献大小把安全基础奖划分为4档。
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范围:领导和管理人员、工作票签发人
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范围:工作负责人;变电