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物流培训:配送模式
第一节配送模式的种类
第二节配送模式的选择
目前主要的配送模式:自营配送模式、共同配送模式、互用配送模式、第三方配送模式。
一、自营配送模式――连锁企业的配送(沃尔玛)
由企业自身筹建并管理企业物流配送的各个环节,实现对企业内部及外部货物配送的模式。
优点: 有利于企业供、产、销一体化作业不足: 企业建立配送系统的投资较大,配送规模小的时候,配送成本和费用也相对较高。
二、共同配送模式 1、概念(1)共同配送(Joint Distribution):由多个企业联合组织实施的配送活动。――《物流术语》(2)共同配送是指物流配送企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化所建立的一种功能互补的配送联合体。――本书给的定义
日本政府为了推进中小企业实施共同配送,日本中小企业厅与运输省于1993年共同制定了《中小企业流通业务效率化促进法(中小企业物流效率法)》。优势:有利于实现配送资源的有效配置,弥补企业配送功能的不足,促使企业配送能力的提高和配送规模的扩大。 2、共同配送的类型(1)同产业间的共同配送:处于相同产业的生产或经营企业,为了提高物流效率,通过配送中心或物流中心集中运输货物的一种方式。具体表现为两种形式: 企业各自分散拥有运输工具和物流中心的情况下,将本企业配送数量较少的商品委托给其他企业来运输,而本企业配送数量较多的商品,则在接受其他企业委托运输的基础上实行统一配送(图1)。企业间就包装货物规格完全实现统一,然后共同建立配送中心,企业间的货物统一由共同的配送中心配送(图2)。(2)异产业间的共同配送:不同产业的企业生产的商品集中起来通过配送中心或物流中心向客户配送的形式。三种形式: 大型零售业主导的异产业共同配送: 大型零售企业为了提高物流效率并使配送活动能够对应本企业店铺的各种要求,而建立窗口批发制度, 由指定批发商统一几种不同厂商的产品,进行集中管理和配送(图3)。以地域中坚型批发企业为主导的异产业共同配送:由若干中坚批发企业为骨干组织设立的以不同产业为基础的共同配送中心,对地域内小型超市、便民店统一配送商品,以此来与大型批发企业抗衡(避免自身的萎缩),见图4。产、批组合型异产业共同配送:在追求商品新鲜的背景下,出现了由生鲜食品、快餐、蔬菜商和批发企业共同出资、参加建立的共同配送企业,以实现现代零售点的多频度、小批量的配送(图5)。(3) 共同集配以大型物流企业为主导的合作型共同配送(图6)。 3、共同配送模式的原则功能互补; 平等自愿; 互惠互利; 协调一致。 5、共同配送的实施步骤选择联合对象――组建谈判小组――签订合同――组建领导班子――正式运作――评估及改进
共同配送的一般流程:
图 7
实施共同配送应注意的问题:
1、参与共同配送的物流业务应相对稳定,双方应签订比较稳定的共同协议;
2、在客户分布、商品特性、物流作业特性、经营系统等方面应具有相似性,这样便
于组织管理和协调,也有利于利益分配;
3、利益分配要有具体的制度和方法,应制定明确的收费或费用分摊标准; 4、在共同配送合作协议中应明确参与方在保守商业秘密上的权利和义务。案例分析:
郑州市地处中原地区,交通便利,是国家重点支持建设的大型商贸城市之一,在这个拥有600万人口的城市里,商业企业、工业企业等交错