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企业管理介绍项目组织与项目经理.ppt

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精彩人生从此开始
项目管理第二章项目组织
讲课内容
组织与项目组织
项目组织结构
项目组织结构的选择
组织与项目组织
“组织:是有意识形成的职务或岗位结构”。
-〔美〕Harold Knootz
“组织”一词是指人们为了达到一项共同目
标而建立的机构,内容包括对组织机构中
的全体成员分配职位,明确职责,交流信
息,协调工作等。
项目组织的概念
项目组织是指实施项目的组织,它是
由一组个体成员为完成一个具体项目目标
而建立起来的协同工作的队伍。项目组织
是为一次性独特任务设立的,是一种临时
性的组织,在项目结束以后,它的生命就
会终结。
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项目组织结构的类型
(1)职能式
(2)项目式
(3)矩阵式(强、弱、平衡)
(4)事业部式
组织结构
组织结构反映了:
–公司对项目管理的重视程度
–项目经理的制度化授权程度
–商业性质
(1)职能式
执行主管
Chief Executive
职能主管
Functional Manager
职员 Staff
职员 Staff
职员 Staff
职员 Staff
职员 Staff
职员 Staff
职员 Staff
职员 Staff
职员 Staff
职能主管
Functional Manager
职能主管
Functional Manager
项目协调

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