广德旅游总体规划.doc

目录
前言 2
第一章广德旅游发展SWOT分析 4
第二章指导思想与发展战略 9
第三章旅游发展目标 12
第四章空间布局与功能定位 17
第五章旅游景区规划 19
第六章旅游服务设施规划 26
第七章旅游产品规划 35
第八章旅游形象策划 41
第九章旅游市场营销 44
第十章规划实施的政策支持与保障措施 49
前言
广德历史悠久,人杰地灵,名胜众多,气候宜人,素有“七善之城”之美誉。其青山秀水、奇洞怪石和历史名人足迹,构成了多姿多彩的旅游吸引系统,十分契合现代旅游者的多样性需求,从而奠定了广德旅游发展的良好基础。
广德旅游始于太极洞的开发,近年来,随着太极洞旅游的名声日隆,广德旅游产业初具规模。至目前,广德旅游景区中有国家重点风景名胜区、国家4A级旅游景区,有一批星级旅游饭店。广德已成为在安徽省内外具有一定知名度的旅游地,获得中国最佳休闲旅游名县、中国生态旅游经济强县等称号。
一次创业使广德开发了一批观光旅游产品,但广德旅游产业要素还很不完备,广德还不是旅游目的地城市。随着休闲旅游时代的到来,广德旅游要与时俱进,进行二次创业。广德旅游二次创业面临着强大的竞争压力,周边的宜兴、溧阳、长兴、安吉等地都在致力旅游发展,且成就卓著;老牌旅游城市宜兴,重振旗鼓,以图东山再起,将生态旅游列为三大产业之一,现在该市正全力出击竹海景区,善卷洞景区也在紧锣密鼓地谋划新一轮的改造提升;安吉打造中国最美的乡村,举办了中国美丽乡村节;溧阳天目湖则更成了著名的度假旅游品牌。且这些地区无论是自身社会经济发展水平,还是距长三角客源市场的距离,都较广德有优势。广德只有大力推进旅游产业发展,加快旅游目的地的建设,才能实现广德旅游新的发展与腾飞。
在激烈的市场竞争中如何实现旅游业更好更快的发展,是广德县旅游面临的一个重大问题。因此,广德县旅游要抓住调整优化产业结构的机遇,抓住安徽省加快东向旅游板块发展的机遇,依托良好的休闲资源优势、区位优势、政策优势,通过新一轮旅游发展规划的编制,更好的指导、推进、规范全县旅游产业发展,使广德县旅游业获得又好又快可持续发展,使旅游业成为带动全县经济全面发展的支柱产业,成为传承传统文化的重要载体,成为营造和传播良好广德形象的重要途径。
第一章广德旅游发展SWOT分析
一、优势分析
1. 区位优势
广德素有“三省通衢”之美誉,位于苏、浙、皖三省八县交界处,东临杭嘉湖,北倚苏锡常,是安徽经济“东向”接轨“长三角”的门户。广德交通便利,基本形成了便捷快速的交通网络。周边“两个半小时经济圈”内有上海、南京、杭州、合肥等20座大中城市。优越的地理区位将可以转化为巨大的市场优势。

广德山清水秀,气候宜人,生态优越,植物覆盖率高,荣列中国十大竹乡。广德景点众多,拥有国家级风景名胜区、国家4A级旅游景区太极洞,国家水利风景区卢湖,万顷碧波的大竹海,“灵秀甲东南”的桃姑迷宫,源远流长的祠山文化,“英灵第一山”的横山国家森林公园,古朴典雅的天寿寺塔,雄伟壮观的鼓角楼,乡风浓郁的“农家乐”,等等。到广德探溶洞奇景,观万亩竹海,阅竹乡风情,品农家百味,独具特色的风景风情吸引着四海宾朋、八方游客。丰富的旅游资源,为广德加快发展旅游业创造了良好的资源条件。

旅游业被确定为广德优先发展的重点产业之一,广德县各级领导高度重视旅游业发展,旅游业对经济的动力型带动功能得到普遍认可,特别是广德县正式出台的《关于进一步加快旅游业发展的实施意见》和《广德县促进旅游业发展优惠政策》等政策性文件,表明政府主导型
“合力兴旅”的社会氛围已开始形成。强大的政治优势,将确保广德县旅游业健康快速发展。
二、劣势分析
1. 缺乏切合市场需求的精品旅游景区,旅游市场认知度不高
广德虽然有许多较高品位的旅游资源,但是旅游资源优势还未很好的转化为旅游产品优势。现有旅游景区老化,对旅游者吸引力不强。对于长三角大多数旅游者来说,广德还不是旅游目的地,旅游市场认知度不高。
2. 旅游企业规模偏小,市场竞争力不强
广德旅游企业市场竞争力较为薄弱,主要表现为:(1)旅游饭店档次不高,没有国际著名品牌饭店。饭店结构不均衡,中高档饭店偏少,与旅游发展的要求有差距。(2)旅行社整体规模较小,实力较弱,缺少大型旅行社落户本地,尚未形成良好的旅游中介机制。(3)缺乏有重大牵引作用的大型、精品旅游项目,难以形成持久吸引力和综合竞争力。(4)整体旅游服务水平不高,大多数旅游企业和旅游接待人员缺少与国际接轨的服务意识和服务技能。
3. 旅游管理体制不顺,宏观调控能力弱
广德县旅游局人员少,机构不健全,自主权不足,对旅游业宏观调控能力弱,难以有效地对全县旅游资源进行统一的保护、开发和利用;缺少适应发展大旅游业需要的顺畅的体制