03第三章 仓储经营管理.ppt

第三章仓储经营管理
重点掌握仓储的基本经营方法
掌握仓储经营管理的概念和意义
了解仓储的多种经营
第一节仓储经营组织
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大连职工大学
在仓库管理活动中,运用先进的管理原理和科学的方法,对仓储经营活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,充分利用仓储资源,以实现最佳的协调与配合,降低仓储经营管理成本,提高仓储经营效益。
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(4)仓储经营是物流发展的需要,,开展多样化经营,提高效益
1)设施开放;
2)商品种类开放;
3)地区开放;
4)行业开放;
5)服务对象开放;
6)经营项目开放;
7)技术开放;
8)服务时间开放
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(5)开展仓储经营可以加强企业基础工作,提高管理水平
经营管理是仓库管理的最高阶层,经营管理需要良好的生产管理、财务管理、人事管理等的支持,同时良好的经营管理又能促进各项管理水平的提高。
仓储作为物流活动的一个重要环节,在物流活动中,已不是传统意义上的仓储概念了,它在内容、范围有了更广泛的延伸。
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二、仓储经营组织
仓储经营组织是按照规定的经营目标,将仓储作业人员与仓储作业手段有效的结合起来,完成仓储作业过程各环节的职责,为商品流通提供良好的仓储服务,实现仓储经营的高效益。
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快进:接运、验收和入库作业
快出:备料、复核、出库和交货清理作业
多储存:提高单位面积的储存量和面积利用率
多经营:多种经营方式商品交易中介、运输中介、配送与配载
保管好:质量完好,数量准确
费用省:节省人力、物力和财力消耗,以最低的仓储成本取得最好的经济效益
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三、仓储经营计划的依据
根据市场的需求和企业仓储能力确定经营目标
要在国家实行的调控政策、市场调查、预测的基础上,结合企业的实际情况综合平衡来制定仓储经营计划
制定仓储经营汁划需要具有超前创新的思想,了解社会发展的规律,合理预测社会对仓储产品消费需要的变化,根据消费的需要及时提供适应的产品。
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第二节仓储经营方法
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