04工商课件international business.ppt

国际企业管理
课程要求和安排
9周,2学时,非期末考试课
授课方法:讲授+交流
总评成绩:平时成绩30%+考试成绩70%
课程要求和结构安排

国际企业管理理论的理解力,国际商务环境的洞察力,
国际企业内部管理的驾驭力,国际企业跨文化管理的整合力。

国际企业管理导论、国际企业的基本理论、国际企业的经营环境、国际企业的经营方式与选择、国际企业的组织与控制、国际企业的国别风险管理、国际企业的文化管理、国际企业的生产与运营管理、国际企业的营销管理、国际企业的人力资源管理、国际企业的税收与财务管理
《国际企业管理》核心思想与要求
1。掌握国际企业管理的一般框架:
基本概念-- 理论---实际
2。培养分析环境的能力:从外部和内部两个角度,善于洞悉和驾驭各种商务风险。
3。了解企业国际化的两种选择,学会分析企业走出“国门”的动因,条件与路径(模式)选择
4。从组织存在的基本目的和含义出发,学会分析国际企业组织结构演化的动因、表现,各种组织结构的适用条件
5。学会比较国际营销与国内营销的异同点
6。生产基地如何在全球范围内布局,国际企业技术转移的动因,条件及表现
7。学会如何识别和应对文化差异与冲突,提高文化智商,有效进行跨文化管理
8。识别人力资源管理思想的国别差异,总结多元背景人才对国际企业发展的作用,并总结激励之道
9。理解转移价格的含义与作用,熟悉国际企业的多元融资渠道。
主要参考文献
梁镇主编,国际企业管理,经济科学出版社,2006年
谭力文主编,国际企业管理,武汉大学出版社,2005年8月修订版
马春光著,国际企业管理,对外经济贸易大学出版社,2002年1月第1版
金润圭著,国际企业管理,中国人民大学出版社,2005年第1版
方虹主编,国际企业管理,首都经济贸易大学出版社,2006年版
中国十大最重要海外上市公司 ----《商业周刊》
1,腾讯:《帝企鹅日记》
作为中国最大的即时通信服务提供商,腾讯的因特网聊天工具QQ在中国占有的市场份额远远超过微软MSN。如今,QQ经典的企鹅图标已成为随处可见的企业标识。与其他中国的高端互联网企业不同,腾讯在香港而非纳斯达克上市,因此许多美国投资者对腾讯了解不多。但是由于在即时通信领域内确定的地位及其庞大的用户群,腾讯在网游、搜索等领域前景看好。腾讯过去一年的投资回报率为163%。
2,联想:飞跃碧海蓝天
没有一家中国企业在海外的知名度可以于联想相比。两年前联想高调收购IBM的PC业务,使其跻身世界顶级IT企业行列。为了加强全球扩张的力量,联想从戴尔挖走了不少人才,包括公司现任CEO威廉-阿梅里奥。目前公司面临的最大挑战是把产品卖到美国和日本,并取得当地消费者信任。但这条路并不平坦,联想过去一年的投资回报率为-%,为上榜公司中惟一呈负值的。
3, 中兴通讯:连接世界
作为中国最大的上市通讯设备生产商,中兴一直致力于塑造国际知名品牌,并在此过程中广交天下朋友。当华为正在为知识产权和思科对簿公堂时,中兴与思科结成合作伙伴,在中国开拓市场。中兴目前忙于在世界各地出售3G通讯设备,但是由于国内电信运行商迟迟得不到3G牌照,对中兴的3G通讯设备的销售产生负面影响。中兴通讯过去一年的投资回报率为36%。
4, 中国石油:中国特色的石油巨人
作为中国最大的能源企业,中石油掌控着国内75%的的石油储量,同时拥有国内大型项目的开采权。受益于中国经济腾飞对能源的快速增长,中石油开始在世界上广泛寻找油源。中国石油过去一年的投资回报率为28%。
5, 中国移动:全球移动通讯行业老大
中国移动目前有超过三亿的用户,这一数字已经超越了全美国的人口,而且还在以每月500万的幅度增长,中国众多的农村居民将是其巨大的潜在市场。中国移动海外进军的步伐也在加快,2007年1月,中国移动收购了巴基斯坦移动运营商Paktel公司89%的股份。中国移动过去一年的投资回报率为111%。