工厂全面成本控制与现场改善.ppt

工厂全面成本控制与现场改善
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工厂成本管理与控制
课程说明
第一讲微利时代—要不得的成本意识
第二讲了解最新的成本管理趋势与分析企业管理现状
第三讲浪费是成本管理的“天敌”
第四讲通过班组的改善来消除浪费
第五讲工厂成本是怎样炼成的
第六讲工厂制造成本降低的方向
第七讲降低成本工作的推行
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工厂成本管理与控制
第一讲
微利时代
—要不得的成本意识
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工厂成本管理与控制
挑战企业生死存亡的时代来临了
暴利与微利
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工厂成本管理与控制
我不是老板,成本与我无关
公家的东西,不用白不用
节约了成本,我有什么好处
要不得的成本意识
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工厂成本管理与控制
第二讲
了解最新的成本管理趋
势与分析企业管理现状
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工厂成本管理与控制
世界先进国家降低成本的新趋势(日本、美国)
传统的降低成本方法
现代的降低成本方法
实例
1. 采用自动或高速机械
省人化、无人化、系列化
·机器人
·无人工厂
2. 零件工艺过程
装配及加工过程、包装
·装配机器人
·自动包装机
3. 使用同一材料
多种材料的活用
·钢→塑料→陶瓷
4. 制造现场
设计、研发
·价值工程
·CAD/CAM
5. 加工场合
采购层面
·非标准件转为标准件
6. 少品种、大批量
多品种、小批量
·计算机控制
·柔性制造系统
7. 以制造部门为中心
整个业务流程
·无人仓库
·流通环节的情报
8. 局部的
全面的
·成本管理
·全面品质控制

国外采购
·电子商务发展
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工厂成本管理与控制
任务吃不了,能力吃不饱。
生产不均衡,物流乱糟糟。
加班又添哨,质量保不了。
短缺不配套,交货难协调。
生产周期长,效率往下掉。
库存堆得高,资金占不少。
成本失调控,盈亏不知道。
信息不共享,数据到处找。
管理不规范,奖惩为重要。
市场变化快,怎能不苦恼。
企
业
管
理
现
状
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工厂成本管理与控制
第三讲
浪费—
成本管理的“天敌”
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工厂成本管理与控制
工厂七大浪费
⑦①
管理的浪费不良改正的
浪费
⑥
等待的浪费
②
制造过
多的浪费
③
加工过
剩的浪费
④
搬运
的浪费
⑤
在库量过
多的浪费
七种浪费
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工厂成本管理与控制