“挑战杯”中国大学生创业计划大赛商业计划书模板.pdf

傲美(尚品设计) 装饰工程有限公司
——商业计划书
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努力让客户微笑
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目录
第一单元标题
一、公司概况
二、保密须知
第二单元执行摘要
第三单元环境和行业分析
一、市场环境及行业发展
二、竞争者分析
三、行业和市场预测
第四单元新企业描述
A、定位,
B、业务系统,
C、业务系统,
D、关键资源,
E、现金流(说明),
F、盈利模式,
第五单元、营销计划,
A、总体营销战略目标(五年)
B、定价策略
C、市场大小和趋势
D、市场评估
E1、企业特色卖点
E2、企业优势价值
E3、广告语
F、引客上门核心促销方式
G、营销渠道
H、核心渠道,
第六单元、公司的经济性
A、毛利和净利
B1、固定成本、可变成
B2、支出明细
(三年)
C、服务原则,
第七单元、管理团队
A、关键管理人员
B、企业外聘的顾问
C、人力资源储备计划,
C1、公司组织框架,
C2、市场部框架图,
C3、品质控制执行要点,
C4、关键经营风险问题和假设
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公司名称:傲美装饰公司成立时间:注册资本:主营业务:公司地址:法人代表:电话:传真:邮编:网址:傲美装饰公司主要承接,家庭装饰施工为客户提供一体化的专业服务,公司内部有着严格的管理模式,我们本着对客户高度负责的热忱,提供展示客户自身个性风格的创意,我们崇尚艺术更追求与生活结合,我们的优势能在最快的时间最优质服务给您满意的结果。
一、公司概括
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第二单元执行摘要
一、环境和行业分析
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1、未来趋势和前景——。比09年增长15%。2、竞争者分析主要是本地企业竞争和外部企业的竞争两方面。外部企业基本满足不了市场的需求,因此进入此行业的壁垒很低。3、市场细分按照顾客需求分类,将市场细分为:普通商品房市场、高档小区市场、商用楼市场、党政办公楼市场。4、行业和市场预测行业预测包括:政治环境和技术环境。市场预测包括机会和威胁。
一、环境和行业分析
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二、新企业描述
1、公司概况为太原市以及市区周边新开盘的住宅小区量身定制,和提供一流服务,和高品质室内装修设计和施工服务!2、组织机构公司按产品和服务划分3、人员构成和设备公司计划编制10人,设计人员2名,管理人员一名,业务人员7名。
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三、运营计划
1、公司运营战略计划公司成立之初的策略,公司根本宗旨和目标以客户服务为导向、提升工艺和服务流程为根本。2、市场细分按照顾客需求分类,将市场细分为:普通商品房市场、高档小区市场、商用楼市场、党政办公楼市场。其中,普通商品房是首选市场。3、公司竞争战略和商业模式差异化战略
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四、营销计划
任何企业都与市场存在必然联系,企业作为市场体系中的一个单位,需要认识市场,适应市场驾驭市场,这是我们抢占市场份额实现利润最大化所必须的。根据我们行业推测,我们制定合理的营销目标,直销,网销,通过广告,单页等方式进行推广。
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五、组织计划
1、所有制形式
2、合作人股东确定
3、合作人权限
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