关于张翔飞：“文化”指引企业发展.doc

关于张翔飞：“文化”指引企业发展.doc关于张翔飞:“文化”指引企业发展
张翔飞:“文化”指引企业发展论文导读:本论文是一篇关于张翔飞:“文化”指引企业发展的优秀论文范文,对正在写有关于企业文化论文的写有一定的参考和指导作用,
创业于2004年的集美国际,是一家以美容护肤品为主营业务的大型现代化企业集团,旗下拥有世界顶级奢华品牌——EUOKO幽蔲、德国第一大药妆护肤品牌——PHYRIS菲瑞丝、法国67年专业护肤品牌——Simone MAHLER皙美张翔飞:“文化”,.和法国专业医学美疗品牌——ERICSON伊立信四大国际品牌,是中国最具实力的美容护肤品代理营销机构之一。公司从成立伊始,便以“国际一线品牌专业运营商”为最高目标,为国内众多大型美容连锁机构提供优质独特的美容产品,以及配套的统一高效的企业策划和培训、贴心的技术服务。
作为企业的领导核心,张翔飞总裁始终带领集美集团坚持“集思广益,***之美”的价值准则,在此基础上逐渐形成属于集美自己独具特色的企业文化。
经营出理由,先要反省企业文化是否偏离
企业文化或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
张总认为,其实所有企业的经营结果都是企业文化的呈现。如果经营有了理由,就说明企业文化出了理由。一些企业简单的认为,战略上的失误要用促销来弥补,管理上的失误要用执行力来弥补,忠诚度的低下来要用个人崇拜来拉动,但张总认为,这些都没有抓住理由的根源。
“现在的许多行业的理由,都是可以从企业文化上去着手去解决的。”张总说,“比如,企业人才缺失,不是因为没有人才,很有可能是因为企业文化不能征服人才为我们效力;再如,我们缺少顾客,不是因为没有顾客,极有可能是因为我们的文化氛围不好,导致顾客进店之后的感觉不好,一些明明很好的产品自然也就卖不好了。”
播种一种观念,培育一种行为,从而收获一种结果。树立企业文化,是灵魂深处的革命,只有解决了员工观念、情绪、态度方面的理由,一个企业才能上下一条心,才会有一个积极的形象,才能让顾客心生好感,相信企业会带来最好的服务和产品。
围绕着企业文化,张总认为有几个理由需要进行落实。比如,经营者的价值观和企业的价值观,他认为这一点很关键。“务虚才能务实,一个企业的使命感影响着它的发展,有使命感的企业,会将目光放长远,看到它的决策会对客户、行业乃至整个社会产生什么样的影响。一个有使命感的企业,不会唯利是图,它只会做正确的、积极的事。
”
集美文化:集思广益,***之美
集美国际有一个宏大的战略目标——成为国际一线品牌专业运营商。“为了实现它,我们一直将‘集思广益,***之美’作为价值准则。”张总说。
近十年来,集美始终将这一准则贯穿于企业文化之中,他们引进全球最顶尖产品,只与最有实力的品牌合作,坚持走可持续发展之路,拒绝短期暴利但伤根伤底的揠苗助长式经营模式。这种严谨,让集美在专注于进口国际护肤品牌的同时,在技术、设备、研发上都做到“垂直深挖一千米”。
首先,他们注重团队的建设,不断优化员工素质与能力,让员工能够实现其个人价值、有成就感。张总说:“其实你越是帮别人去成长,你自己成长的就越快。逼着团队通过解决理由去成长,促使员工从体力型向专家型转变,最后获得成长的是企业。”这就是集美企业文化中“集思