行政人事部经理岗位说明.doc

员工职位职责与薪资表(行政人事部经理)
1. 基本信息(与职位相关的基本信息)
职位名称:人事行政部经理
所在职位族层级名称:领导管理族I层
任职者姓名:任南生
工作地点:公司
直接上级职位名称:副总经理
直接上级姓名:张伟洪
(该职位存在的主要目的和价值)
在公司分管领导的指导下,全面负责人事行政部部门管理,负责文秘工作、相关公共关系协调管理,协助咨询公司开展实施人力资源管理,指导行政后勤管理,以支持公司业务的顺畅运行,提升公司内部管理水平。
(该职位在组织中的位置及其上级、下级、同级关系、对外接口关系)
上级关系
公司管理团队
同级关系
其它部门经理
下级关系
行政部副经理
对外关系
相关对外接口单位、咨询公司

序号
主要应负责任
衡量要点
部门管理
绩效管理:制定下属人员的工作目标,并指导、监督经营部下属人员的工作,评估其工作成果。
目标制定、员工评估完成及时性、质量、
人员培养:负责提名、参与选拔、培养、激励部门下属工作人员。
部门员工结构、素质水平
员工满意度
成本控制:制定部门年度管理成本预算,审批日常管理费用支出,依据分配预算指标,实施成本控制。
实际成本/计划成本
文化建设:负责组织建设本部门组织氛围。
组织氛围
员工满意度
制度建设:负责组织制定公司人事行政相关制度、实施流程优化,上报分管领导审批后推动实施。
制度、流程完备性、合理性、指导性
制度、流程实施力度
关系协调:负责本部门与其它部门之间的关系协调工作。
客户满意度
公共关系管理
负责公司相关领域的对外公共关系协调管理工作,实施关键公共关系的协调管理。
协调及时性、有效性
负责公司重大客户接待工作
客户满意度
人力资源管理
在咨询公司指导下开展人力资源管理工作
组织开展公司人事管理工作
公司人力资源管理的规范性、有效性
客户满意度
行政后勤管理
指导行政部副经理组织、实施公司行政后勤管理,审核费用支出。
公司行政后勤管理的规范性、有效性
客户满意度
其它
完成上级交派的任务
任务完成的及时性、质量
任职者签名: 日期:
公司领导签名: 日期: