高级生产管理.ppt

Advanced Manufacturing Training
高级生产培训
Cycle Time, Inc.
Introductions 自我介绍
Name 姓名
Company Product or Service 公司名称及产品
Job or Area of Responsibility 工作岗位
Implementation Status 实施状态
Your Experience Using Fourth Shift
使用 Fourth Shift 系统的经验
Your Primary Objective for Attending Class
参加本课程的主要目的
Administrative Topics 课程事项
Lunch Facilities 午餐
Breaks and Restrooms 课间休息
Phones and Messages 电话
Smoking 禁止吸烟
Course Objectives 课程目的(11)
1. 从管理、计划和执行的角度来更有效地使用 Fourth Shift 系统。
2. 集中精力管理订单,稳定计划和减少信息处理。
3. 标识如何管理不同的库存策略。
4. 完成订单在系统中的处理流程。即从客户订单接收到发货过程。
5. 设置加工中心并建立加工中心的能力。
6. 制定物料的主生产计划。
7. 了解生产信息对财务信息的影响,缩短月结帐周期。
8. 运行订单差异分析(OVAR) 报告,标识物料的使用差异。
9. 运用有效的物料管理概念及操作规程:
提高库存周转率/ 降低库存量
将物料短缺减至最少
。
。
APICS American Production Inventory Control Society-美国产品库存控制协会Definition of MRPII
MRP:Material Requirement Planning
使用物料清单,库存数据和主生产计划进行物料需求
计划的方法。
MRPII:Manufacturing Resource Planning
生产企业使用的对所有制造资源进行有效计划的方法。
The Developing Stage History of MRPII/ERP
年代 MRP/ERP
40 订货点法
60 时段式 MRP
70 闭环 MRP
80 MRP II
90 ERP
Effective planning of resources
有效的资源计划
Simulation capabilities
模拟能力
Linked functions
衔接功能
Manufacturing output linked to financial
生产信息与财务的集成
APICS American Production Inventory Control Society-美国产品库存控制协会Definition of MRPII
超越 MRPII 范围的集成功能
质量管理
试验室管理
流程作业管理
配方管理
维护管理
产品数据管理
Gartner Group Definition of ERP(Enterprise Resource Planning)
Forecast
Forecast/ Cust. Order Demands
销售预测/ 客户订单
Customer Order
近期远期长期