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沃尔玛配送中心
一、沃尔玛配送中心概况
        美国沃尔玛商品公司的配送中心是典型的零售型配送中心。该中心设在100家连锁店的中央位置,商圈为320千米,。中心经营商品达4万种,主要是食品和日用品,通常库存为4000万美元,旺季为7000万美元,年周转库存24次。在库存商品中,畅销商品和滞销商品各占50%,库存商品期限超过180天为滞销商品,各连锁店的库存量为销售量的10%左右。1995年,该中心的销售额为20亿美元。
二、沃尔玛配送中心的作业方式
        沃尔玛配送中心是由沃尔玛公司独资建立的,专为本公司的连锁店按时提供商品,确保各店稳定经营。该中心的建筑面积为12万平方米,总投资7000万美元,有职工1200多人;配送设备包括200辆车头、400节车厢、13条配送传送带,配送场内设有170个接货口。中心24小时运转,每天为分布在纽约州、宾夕法尼亚州等6个州的沃尔玛公司的100家连锁店配送商品。配送中心完全实现了装卸搬运机械化,全面采用叉车、托盘作业系统,配以蓄电池拣选搬运车等去实现装卸搬运作业的机械化。
        配送中心就是一个大型的仓库,但在概念上与仓库有所区别。配送中心的一端是装货月台,另外一端是卸货月台,两项作业分开进行。这看似与装卸一起进行的方式没有什么区别,但是运作效率却由此提高很多。
        交叉配送的作业方式非常独特,而且效率极高,进货时直接装车出货,没有入库储存与分拣作业,从而降低了成本,加速了流通。
        800名员工通过24小时倒班完成装卸搬运配送。沃尔玛的工人工资并不高,因为这些工人基本上是初中生和高中生,只是经过了沃尔玛的特别培训。
        商品在配送中心停留不超过48小时。沃尔玛出售的产品有几万个品种,吃、穿、住、用、行各方面都有。尤其象食品、快速消费品这些商品的停留时间将直接影响到使用。
        不只是沃尔玛,由于高科技的发展,国外配送中心均普遍采用了机械化和自动化作业,装卸搬运均由