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产品研发职能案例.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约8页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

产品研发职能案例
2
新产品上市成功率
每失败一次的损失达1500-5000万美元
产品研发部应发挥什么作用?
4
新产品上市原则
负责公司新产品和新技术的开发,协调新产品开发相关部门的关系,研究行业技术发展,组织技术革新改造,组织编制企业技术资料文件等事项。
根据企业战略发展规划、市场需求、资源情况,制订产品研发计划
建立、健全公司产品研发的相关制度,并督导执行
5
新产品上市原则
协助制定公司生产工艺路线、制造标准
对生产中出现的难点问题进行技术攻关,对工艺革新进行验证
收集、整理与研究行业信息,参加行业技术研讨性峰会、论坛,掌握行业发展的制高点
6
新产品上市原则
与市场、生产、质量等部门联手,组织成立新产品开发小组,实施项目化管理,推进研发工作的顺利进行
做好公司新产品的可行性论证、立项工作
组织产品研发成果的鉴定与评审工作
7
新产品上市原则
做好公司科研、开发的实用新型、外观设计等专利技术的知识产权注册申报和使用管理工作
完成上级领导交办的其他工作任务
做好科研成果和生产实际的转化
Thank you!!

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