第四章市场营销环境
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Ch04 市场营销环境
全球化的市场的趋势
宝马(BMW)是德国公司,却在美国南加州(South Carolina)设有汽车制造分厂。同样,麦当劳(McDonald’s)也在中国销售汉堡包和可口可乐。
埃克森(Exxon)是一家美国大型石油公司,而公司超过3/4的利润来自美国本土以外的地方。
丰田(Toyota)在美国肯塔基州(Kentucky)设了汽车制造分厂。福特汽车公司(Ford Motor)的维多利亚王冠车(Crown Victoria)的零部件来自全世界各地:墨西哥(生产座位、挡风玻璃、燃烧机),日本(生产减震器),西班牙(生产电子引擎控制器),德国(生产刹车抱闸系统),英国(生产关键车轴部分)。连中国的海尔集团也在美国建立了自己的冰箱制造事业部。
这些例子说明什么?全球化的市场趋势要求企业必须适应不同地区的文化和体制。
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世界《未来学家》杂志1997预测的九大变化
电脑网络技术的发展
——家庭工作增多
企业更趋向雇佣临时工
高质量的掌上电视机
电脑将在法律事务上发挥
巨大作用
更多的业余爱好者加入太
空探险
连接世界5大洲多个国家的环球高速公路建成
信息科技的发展将对世界文化产生冲击,英语国际地位加强
信息科技将给企业管理体制带来变革,中级管理人员地位下降
商昂律师费用促使人们简化法律程序
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跨越新世纪的管理革命:未来管理趋势的大预言
1、上班的地方不叫办公室
2、沟通不需要面对面
3、每周工作40小时将成为过去
4、企业生命周期缩短,兼并和
并购
5、资讯是无价之宝
6、未来企业的工作人口多数不是
全职人员
要求不止是固定薪水,也要分
享经营成果
7、天天举行新产品发布会
8、智慧财产所有人与资本家同
等地位、知识经济时代
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中国营销环境:转型市场
从计划经济走向市场经济未完全达到市场经济
国企高层任命制(长虹)
政府的企业产权国企“输血”
驰名商标政府认定
上市审批(壳价高)
左右游戏规则并多变
从封闭经济走向开放经济 WTO为界
走势:竞争加剧、日趋开放、与世界接轨;全球化
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计划经济
封闭市场
市场经济
开放市场
WTO
现代企业制度
转型市场
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今天环境的变化之大,远出我们的意料,它冲击着过去的逻辑和标准,并不断创造机会,同时也引发危机。
内外部环境在不断发生变化,要求营销人员关注并把握环境变化的趋势,识别由于环境变动而造成的机会和威胁,自觉地利用市场机会,防范可能出现的威胁,从而不断调整营销策略,以获得并保持市场竞争优势。
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营销环境
市场营销环境是企业营销职能外部的不可控制的因素和力量。
营销环境分析是一种从外向内的思考方式,因环境的变化而调整自己的生存机能。
客观性;
差异性;
多变性;
相关性
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营销活动与营销环境
首先,市场营销环境是不断变化的;
其次,企业营销活动受制于营销环境;
营销管理者应采取积极、主动的态度能动地去适应营销环境。
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市场营销环境的构成
宏观营销环境
微观营销环境
经济
自然政治
资源法律
科学社会
技术文化
人口
竞争者
公众
供应商企业中间商顾客
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