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Behavioral Safety Training
By denemc@
是发扬安全行为和减少伤害的一种管理方法
Behavioral Safety Training
行为安全培训
背景
积极监控员工工作中的行为是健康安全管理的不可或缺部分
积极监控依赖于监督和管理人员花时间到现场观察正在进行的工作
允许识别不安全条件和不安全行为,以及加强一个组织的安全文化
我们意识到我们做得还不够好
通过行为安全培训为识别和纠正不安全行为提供了一个框架
4
前言
目标
通过行为安全培训的执行,减少由不安全行为导致的事故和事件。
培训完成时,培训者应了解并理解进行行为安全培训的方法和原则。
目的
通过行为安全培训的培训,提高员工的安全意识、改善不安全的行为和提升安全管理业绩
此培训适用于公司管理层、部门经理,安全经理以及各级主管。
方法
在观察前,设定和说明期望。
通过观察,识别出工作现场好的和差的安全行为
对好的行为立即进行表扬和奖励,对差的行为立即指导或适用纪律处理。
停工事故
严重伤害
急救
未遂事件
不安全行为(人的行为)
你的态度和想法
依赖于运气和统计数据的不可控制因素
可控制的因素
1
10
100
1,000
10,000
事故三角形
6
对不安全行为的各种反应
我做得不对!
我不知道怎么做是对的!
我不想做对!
7
行为安全培训的参与人员
培训员:
直接主管,经理,公司管理层
接受培训者:
正在执行工作的操作员或技术员
8
行为安全培训步骤
准备活动
观察
倾听和对话
获得许诺
设置优先整改项
和准备行动计划
追踪行动计划
9
行为安全培训步骤
确定观察目标
计划你打算观察的对象
列出你想要看什么
确信你了解作业场所的程序
发现问题要随时随地培训和教导
准备活动
10
观察
6个观察范围
接受观察者的反应
接受观察者的动作和位置
规则和程序
防护设备
工具和设备
工作场所整齐、清洁状态
行为安全培训步骤