泰兴国际花园整合推广方案.ppt

泰兴国际花园
整合推广方案

项目SWOT分析
目标消费群定位
项目定位策略
项目推广策略
传播策略
合作方式
本方案涵盖以下内容:
第一部分项目SWOT分析
项目优势:
县城中心居住区,属于商圈辐射圈内,有巨大的升值潜力;
20万平米大型社区,地形方正,规划空间巨大;
项目交通便捷,周边政府、教育、金融等配套齐全;
5+1超低多层、花园洋房和商业多元组合,给消费者以更多的选择空间。
开发商为新加坡上市公司,实力强大。
项目不属于传统意义上的老城商业中心,对县城消费者业讲他们更看重商业中心区;
项目体量较大,会导致销售周期过长;
县城商品房消费环境较差,客户的消费****惯需要引导;
开发商为外地开发商,容易给当地居民产生不信任感。
项目劣势:
项目机会
故城在售房地产项目运作方式较为传统,如果我们在推广上能够超越对方,将会为项目打开市场;
故城平均房价较低,对于投资者来讲是个很好的机会;
地级市的房产市场受整个房地产大环境影响较小;
故城商品房运作时间较晚,单位团购有一定的需求量。
故城房产市场容量有限,周边项目较多,竞争激烈;
当前在售的项目有中央花园、永康现代城等,对于仅有8万人口的县城来讲,开发量过大是最大的威胁;
项目威胁:
第二部分项目定位
一、目标消费群定位
1、目标消费群区域定位
故城县老城区
本项目的主力消费群主要来自故城市老城区。
故城周边乡镇
故城周边乡镇个体经营者也是项目的目标消费群之一,他们距离县城较近,对于本项目也具有一定的购买需求。
外地来故城做生意者
故城作为中国手套之乡,贸易非常发达,外地来故城做生意者较多,本项目具有较大的的升值空间,会吸引部分外地消费者前来购房。