外滩SOHO项目园林绿化工程汇报材料.ppt

外滩SOHO项目园林绿化工程
承蒙贵方邀请我公司参加外滩SOHO项目园林绿化分包工程的竞标工作,我公司全体员工对此感到十分荣幸,我公司将本工程视为本年度重点工程。
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项目概况
外滩SOHO项目园林绿化分包工程位于中山东二路、新开河路、人民路、永安路及新永安路所围地块。本项目为七栋塔楼组合成的商业和办公建筑群,建筑高度135米。景观总面积13991㎡,其中用地景观面积11503㎡,屋顶景观面积2338㎡。总绿地面积4409㎡,地面3013㎡,屋顶1396㎡。
我公司特成立了以公司高层领导为首的竞标小组,组织各相关专业的负责人认真、仔细的反复阅读、研究招标文件及招标图纸等资料外,还多次到现场勘察,分析本工程的特点、难点以及各种影响因素。
我司愿意接受招标文件所提出的有关质量、进度、安全、文明施工的各项要求,定将与贵方及总包、设计、监理一起共同努力,完成本项目工程建设工作。
若有幸中标,我司承诺,将调集公司最优资源,成立一套高水准的管理班子,誓必将本工程打造成优质工程,争创上海市园林工程最高荣誉奖项“上海市园林杯”优质工程奖。
视工程质量为企业生命
在质量管理方面,我们有很多的成功经验;当然,毋容讳言,在过去的施工活动中我们也有一些令人难忘的教训;因此,我们会再将成功的、创优经验应用于本工程施工活动中的同时,也将吸取我们以往的教训并举一反三、最大程度地使本工程施工活动少走弯路。
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确保文明施工,树立良好的企业形象
施工现场状况是企业的形象的具体反映之一。我们充分认识到本工程特殊的地理环境和场地条件。我们将制定合理的开工顺序和作业流程,解决各阶段的场地、场容、场貌等问题;我们将根据工程的不同阶段采取合理、适用的对策及技术措施,保证工地的文明形象;确保施工区域周围环境的整洁,达到市级文明施工工地规范要求。
采取科学方法严格控制工程进度
我们充分认识到工程进度对工程建设的重要性,若我公司有幸中标,一定全力以赴做好施工前期准备和现场总体规划工作。发挥公司管理优势,组建完善的管理组织机构,落实严格的责任制,以科学的网络计划手段以及对劳动力、设备、材料、资金等资源的优化配置和灵活调度,确保目标工期进度的实现。
采取科学方法严格控制工程进度
若我司有幸中标,将全力从人力、资源、资金、物质等各方面做好确保整个工程在2013年12月01日正式开工的准备,并保证在182个日历天内完成整个标段的工作内容、并于2014年05月31日之前完成竣工验收。