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信息驱动关系型客户管理的5个步骤(迪铭咨询).pdf


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随着对客户管理的战略性重视,一些大型国有商业银行和保险公司开始探讨如何有效运用分析型客户管理来提升现有客户的价值贡献,但是各大机构在推进关系型客户管理策略时仍然面临着现实的挑战。 与金融机构、通信公司和零售服务企业的进一步深入研究发现,即使是一些已经建立了客户忠诚计划10年以上的企业,在分析型客户管理的应用上仍然面临着客户行为信息不足、描述信息质量较差、信息难以实现跨平台的集成共享等诸多挑战。 在客户信息应用越来越重要的时代,如何应用信息驱动的客户管理来维系和提升现有客户的价值贡献呢? 笔者提出了以下5个关键行动步骤。

信息驱动关系型客户管理的5个步骤(迪铭咨询) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

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  • 上传人 zengchongying
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  • 时间2012-10-25
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