员工绩效考核表 F292
姓名
工作
岗位
考核
期间
平均
总分
部门领导
姓名
评分
公司领导
姓名
评分
考核项目
标准分数
部门领导
评分
公司领导评分
备注
目标完成率
8
计划执行力
8
岗位难度
8
岗位技能
8
个人创造力
8
品质执行力
8
工作效率(工作量饱满度)
8
工作主动性/服从性
8
敬业精神/责任心
8
团队合作性
8
工作条理性/时间管理
8
任务分担比重
6
出勤情况
6
评定标准:(此部分标准为以下所有考核工作标准,100分制。)
A 90~100 杰出—超出预计要求非常令人满意完成工作
B 80~89 良好—比预计要求更令人满意完成工作
C 70~79 达到要求—能按要求完成工作目标
D 60~69 需改进—能按要求完成主要工作目标,但需改进
E 60以下不满意—低于期望值
备注:公司主管从全局角度考虑,权衡各个工作的差异和员工的职务级别,评分可以超过100分。
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