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RISE专业版应用价值分析-采购管理.ppt


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K/3 RISE专业版应用价值分析
采购管理
目录
采购管理
应用价值31-多途径产生采购需求,及时满足企业生产需要
应用价值32-严密的采购价格控制管理,降低采购成本
应用价值33-采购订单跟踪功能,及时满足企业的用料需求
应用价值34-采购数量控制,防止超量采购,降低库存成本
应用价值31-多途径产生采购需求,及时满足企业生产需要
管理困惑
深层原因
解决方案
企业存在原材料、办公维修等低值易耗品,需求来源不一样,计划方式也存在差异
提供6种采购申请数量生成方式,如按库存量、配套方式、MRP方式、按销售订单等;
办公用品等低值易耗品如何保证各部门能有物品领用,而又不需要采购大量的物料备用而占用库存?
应用价值31-多途径产生采购需求,及时满足企业生产需要
提供缺料、配套、MRP计划、销售订单等方式产生采购申请;
多途径产生采购需求,满足企业不同物料的不同采购计划生成需要,确保企业最优的采购数量
主要功能
客户价值
主界面
应用价值32-严密的采购价格控制管理,降低采购成本
管理困惑
深层原因
解决方案
企业没有完整的采购流程或者有采购流程,但管理不规范,控制不严密
提供采购价格管理及价格控制功能
采购人员经常以高于物料的标准价进行采购,造成物料成本上升,侵蚀企业利润?
应用价值32-严密的采购价格控制管理,降低采购成本
提供采购价格管理,采购时按协议好的价格进行采购
提供最高采购价格及控制
采购价格可以在采购订单等环节控制用户不能修改来自公司协议的价格
通过价格管理功能,规范采购作业,杜绝采购漏洞,降低采购成本
主要功能
客户价值
提供按供应商、物料对应的采购价格;在采购时采用协议价格进行采购
提供最高限价设置
提供4种限价控制方式
订单保存时进行超过报价提示
主界面
应用价值33-采购订单跟踪功能,及时满足企业的用料需求
管理困惑
深层原因
解决方案
采购物料繁多,每天都要订单下达及到货,但到货情况仓库不能及时传递到采购,而导致采购对订单状况不了解
提供采购订单全程跟踪报表,可以及时跟进未交货订单
采购订单下达后,采购人员不清楚订单的执行情况而不能及时跟催,导致材料短缺,生产停顿
应用价值33-采购订单跟踪功能,及时满足企业的用料需求
提供采购订单全程跟踪报表,可以方便采购人员按交期、未入库等情况进行过滤未交付订单
采购员能够方便的跟踪采购订单,及时满足企业用料需求
主要功能
客户价值
采购订单跟踪报表
主界面
应用价值34-采购数量控制,防止超量采购,降低库存成本
管理困惑
深层原因
解决方案
生产需求不确定,导致采购按需采购压力较大;
企业采购控制不严谨,造成采购人员宁可多采购,保证生产物料充足供应
提供采购数量控制,
防止超量采购
采购员为了不让产生缺料,故意超过采购需求采购物料,造成大量物料呆滞
应用价值34-采购数量控制,防止超量采购,降低库存成本
提供严格按申请采购控制,确保按需采购
提供采购订单入库数量严格控制,确保按订单数量采购入库
通过采购数量控制,可有效防止超量采购,降低库存成本
主要功能
客户价值
主界面

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文档信息
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  • 上传人翩仙妙玉
  • 文件大小0 KB
  • 时间2012-11-08