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职能部门的人力资源管理.ppt

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文档列表 文档介绍

职能部门的人力资源管理
利用公司赋予的资源达到工作目标
资源的保值增值
职能部门的工作任务是什么?
人力资源是第一资源而且不可复制;
人力资源决定了其他资源的投资回报率;
人力资源决定了一个公司和部门的经营绩效。
人力资源所处的位置?
公司的要求:专业化、职业化
部门的需求?
个人的特质—合适的岗位;
社会的环境。
人力资源管理应考虑的因素?
为公司的明天培养人才;
为员工的成长创造条件。
培训
指导
授权
监督
激励
部门人力资源管理的目标是:
人性的特点:
人的社会性
人的趋利性
人的排他性
员工的成长轨迹及其特征
适应期
融合期
发展期
沉淀期
突破期
关心
指导
培训
授权
激励
人力资源管理的6大模块:
组织规划
员工关系
招聘配置
培训开发
薪资管理
绩效评估
在人力资源管理中,公司最高管理层、人力资源部门和职能部门的责任:
最高管理层——组织、规划、评估
人力资源部门——建立流程和标准,并指导和监控用人部门的人力资源管理
职能部门——本部门人力资源的开发和实施
人力资源管理实务操作职责:
最高管理层
行政部
用人部门
组织和编制
策划和批准
评估和执行
评估和执行
注意事项:
严禁擅自增加岗位编制及人数;
用人单位应及时向行政部反映编制与实际需要的差异;
行政部应适时监控编制执行状况。

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