竞聘试题0713.doc

竞聘答辩试题(175题)
(机密)
第一部分:职业动机与全局观
综合管理部
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,对你本人最有挑战的是哪些方面?
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学生部
,学生部会有哪些明显的特色?
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,你想他会怎样评价?
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科研部
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:“高等职业教育学院的科研部是个摆设”,请对这种说法进行评述。
总务部
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,你将如何贯彻好为教学服务的指导思想?
,处理这些问题将会遇到什么样的困难?
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,哪些职责让你觉得可能会有较大的工作障碍,为什么?
:“总务部的工作要求不高,谁都能做”。请你对这种说法进行评述。
国际部(学院)
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,做大做强,需要的核心竞争力是什么?
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:“做好国际部的领导,必须要有很强的市场开拓能力”。请对这种说法进行评述。
,你认为学院国际培训和合作项目的发展前景如何?
党校函授分院
,你对未来二年党校函授分院的发展规划是什么?
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,党校函授教育未来市场发展会怎样?
图书电教中心
,其主要的意义是什么?
,你所了解的现代化图书电教中心的特点么?
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,你将如何面对这一挑战?
:“图书电教中心工作简单,所以会有这么多人竞聘”,你对这种说法有什么看法?
第二部分:对部门职责的理解
综合管理部
、工作安排等方面有何设想,对这些岗位你将如何评价其业绩?
,按照重要性的原则对这些职责进行大致排名,并说明你的理由。
,对学院未来的快速发展至关重要,作为部门领导,你将如何抓好这项工作?
,你认为综合管理部应采取哪些措施做好为教学服务的工作?
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学生部
、工作安排等方面有何设想,对这些岗位你将如何评价其业绩?
,按照重要性的原则对这些职责进行大致排名,并说明你的理由。
,你对学生当前的就业形势是如何认识的,作为部门领导,你将如何组织安排学生的就业指导工作?
,你怎样理解这里的“管理”二字?
科研部
、工作安排等方面有何设想,对这些岗位你将如何评价其业绩?
,如果你的下属不具备这些能力,你将怎么办?
,为什么?
总务部
、工作安排等方面有何设想?对这些岗位你将如何评价其业绩?
。
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,你对总务部的人员将会做怎样的调整?
国际部(学院)
?你认为还可以开拓哪些新的培训市场?
,同时又充分调动他们的积极性?
,你的下属应该具有什么样