盛勤咨询—山西金晖机动部核算员考核手册.doc

山西金晖煤焦化工有限公司
二○○四年员工考核手册
部门:机动部
岗位:机动部核算员
考核者:机动部部长
职工姓名:
机动部核算员
一、职位基础资料
岗位名称:机动部核算员
职位级别:
岗位定员:1
直接上级: 机动部部长
直接下级:
职位摘要:负责机动部的考勤、工资及各项内勤支持工作;
工作环境:正常工作环境;
工作时间:以正常工作时间为主;
工作协作关系:
内部:人力资源部、财务部、生产技术部、办公室;
外部:
岗位职责:
负责机动部所属各班组的劳动纪律考核及劳保用品的发放;
负责所属各班组的安全生产检查以及新员工的安全教育工作;
负责本部门生产配件、辅件及办公用品的申报及发文;
负责各生产车间的设备点巡检情况的检查与评比;
负责公司设备档案的建立、完善和保管;
负责本部门全体员工的考勤管理和工资发放;
负责机动部的日常性事务;
完成上级交给的其它任务。
二、岗位职权
人权
财权
事权
本部门员工的考勤检查与登记权;
三、岗位责任:
对新员工车间级安全教育的效果负责;
对机动部的安全事故负有责任。
四、任职资格:
中专以上学历;
一年以上企业任职的相关工作经历,熟悉公司各项规章规章制度,并掌握一定的机械设备专业知识;
熟练的电脑操作能力;
年龄:18岁以上,性别不限
五、办公设备:
电脑
2004年1月考核表
关键考核指标
扣分
安全教育工作
是否完成
因未进行安全教育造成事故的扣两分
登记员工考勤情况
是否如实、准确填写
未如实、及时填写扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
月度重点工作平均得分(2)
领导交办的其他工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
10
领导交办的其他工作平均得分(3)
其他扣分(4)
事由
扣分
其他得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考核者签名:
2004年2月考核表
关键考核指标
扣分
安全教育工作
是否完成
因未进行安全教育造成事故的扣两分
登记员工考勤情况
是否如实、准确填写
未如实、及时填写扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
月度重点工作平均得分(2)
领导交办的其他工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
10
领导交办的其他工作平均得分(3)
其他扣分(4)
事由
扣分
其他得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
2004年3月考核表
关键考核指标
扣分
安全教育工作
是否完成
因未进行安全教育造成事故的扣两分
登记员工考勤情况
是否如实、准确填写
未如实、及时填写扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
月度重点工作平均得分(2)
领导交办的其他工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
10
领导交办的其他工作平均得分(3)
其他扣分(4)
事由
扣分
其他得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
2004年4月考核表
关键考核指标
扣分
安全教育工作
是否完成
因未进行安全教育造成事故的扣两分
登记员工考勤情况
是否如实、准确填写
未如实、及时填写扣两分
关键指标扣分合计(1)
月度重点工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
月度重点工作平均得分(2)
领导交办的其他工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
10
领导交办的其他工作平均得分(3)
其他扣分(4)
事由
扣分
其他得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)