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上海新景祥苏州冠城水岸风景营销总纲78PPPT课件.ppt
文档介绍:
苏州冠城水岸风景09年营销总纲
谨呈:冠城置业
新景祥股份有限公司 2008/12/22
项目占位(前期共识)
黄埭镇、东桥镇绝对领导者
通过黄埭镇建立相城区影响力
报告思路
1、项目自身审视——我们有什么?
品牌?
产品?规划?配套?
2、竞争对手锁定——谁是对手?
我们的核心竞争优势是什么?
3、目标客户锁定——谁为核心优势买单?
核心目标客群是谁?
4、2009年营销——如何传递核心优势?
说什么?怎么说?
1
项目品牌——关键词:全国化、实力
项目属性:在区域发展中运量爆发
1
陌生区品质住宅社区
项目属性:在区域发展中运量爆发
春申湖旅游区的景观优势和黄埭镇配套优势突出项目未来的高潜力
出让面积
6.669万㎡
规划用途
居住
建筑密度
≤30%
绿地率
≥37%
容积率
≤1.39
总建筑面积
11.927万㎡(根据出让指标核算)
成交价格
17250万元
套型面积
93㎡二房
140㎡三房
※项目位于苏州相城区黄埭镇,总建筑面积约12万平方,为区域内核心公寓住宅项目
※地块位于春申湖北,南靠黄埭镇,紧邻主干道春秋路
项目周边现状
1
项目优势——关键词:品质、环境、理念
项目属性:在区域发展中运量爆发
高品质的规划设计和领先的居住生活理念引领项目发展的高品位、高价格
※项目位于春申湖居住区内,居住环境较好,周边众多别墅楼盘突出表现项目所在区域的环境优势;
※企业的上市背景为项目带来国际的开发视野和领先的生活居住理念;
※高投入打造的高品质社区势必会带来项目的高形象和高收益;
报告思路
1、项目自身审视——我们有什么?
冠城——全国、实力型开发商
规划——高品质规划设计,景观优势最大化
产品——舒适户型,但单一,选择余地小
配套——交通、配套不完善
1、项目自身审视——品牌、规划品质、户型
2、竞争对手锁定——谁是对手?
2
常规思考——竞争来自内\外两方面
项目竞争:在发掘客户的思路中谈竞争
竞争市场板块划分:
※相城区的公寓供应主要集中三大板块:相成中心板块、阳澄湖板块、春申湖板块
※春申湖板块为三大板块中离中心城区最远板块,人口导入性差
外区域竞争主战场
区域内竞争范围
竞争划分:
※板块内竞争主要考虑项目所在地黄埭镇内的竞争
※板块外竞争重点分析相成中心去板块的楼盘,看看是否有争夺他们客户的可能性
在竞争市场分析中发掘项目当前竞争的主方向 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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