广东佛山碧桂园盈利模式与效益分析(60页)PPT课件.pptx

碧桂园盈利模式与效益分析
汇报人:王鹏、郑荣芹
曾叙、杨超
碧桂园业态分析
碧桂园财务分析
A
B
碧桂园效益分析
D
碧桂园盈利模式
C
碧桂园盈利模式与效益分析
A
碧桂园业态分析
碧桂园项目分布
投资方向与
品牌延展
碧桂园的超级
配套体系并不是楼盘的附属品
房地产开发
物业管理
酒店经营
教育连锁
高尔夫连锁
主题公园体系
碧桂园集团在坐拥品牌与产品两大优势之余,配套体系的整合进一步将
碧桂园的优势明朗化,同时也提高了碧桂园的市场影响力。
超级配套
投资方向与
品牌延展
经过不断探索与实践,碧桂园率先成功构建了便捷的、多功能的
“碧桂园家园模式”,并形成了碧桂园独特的规模化“五星级配套连锁体系”:

星级酒店连锁体系创造性地将五星级标准酒店引入社区,为五星级的家园
注入“五星级”含金量。

碧桂园开创了教育品牌连锁体系,这一举措很好地解决了广大业主关心的教育问题。

碧桂园高尔夫连锁体系将高尚休闲运动项目“高尔夫”融入现代社区生活,
提升了社区的居住价值,更改善了区域的居住、投资环境。

碧桂园开创性地创建了大型品牌主题公园体系:汇集传统文化、自然
田园野趣、精彩缤纷游乐项目的增城荔枝文化村、碧桂园农庄,再现祖辈生活
情景的主题公园“故乡里”,使碧桂园成为国内最具特色的高尚山水休闲社区。
碧桂园投资方向与业态分析
碧桂园投资方向与业态分析
房地产开发
截至2010年12月31日,碧桂园拥有84个处于不同开发阶段的项目,其中51个位于广东省内,其余33个分布于湖南、湖北等10个省、市、自治区。
已竣工建筑面积21,994,377平方米,在建总建筑面积14,376,748平方米,持作未来发展土地的总建筑面积为32,004,068平方米。
物业管理
截至2010年12月31日,碧桂园拥有13,964名员工服务于72家物业管理分公司。其物业管理和服务包括公共安全和公共秩序的协助管理、公共设施保养、公共区域清洁、家居助理、园艺及景观、区内的穿梭巴士运营和其他客户服务。
酒店经营
碧桂园已开发及目前经营的酒店包括五星级酒店4家及四星级酒店1家,按五星级标准建造的酒店10家。此外还有按五星级标准在建的酒店21家
业态分析
业态分析
房地产开发
项目简介:凤凰城诞生于2002年,是深受广州市民喜爱的明星楼盘,也是一座成熟运营了9年的都市山水缤纷大城。
交通位置:凤凰城位处广州市增城区新塘镇,紧邻广深高速、广园快速路、广惠高速、107国道,交通便捷,到广州天河中央商务区仅30分钟车程,独立交通中心每天发车300多班次,强势运输网络全面覆盖珠三角主要城市。
周边配套:学校、商场、娱乐、银行、其他
,位于城郊;
,土地成本低;
c. 产业链完整,协同效应及成本控制力强;
业态分析
博涵中英文
雅润凤凰城
教育连锁