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如何做一名好园长
前言
各位幼儿同仁大家好:
今天佳木斯市教育局为我们幼儿教育提供了这样一个互相交流的平台,我在前面几位园长的经验报告中,学****到了很多东西,当我拿到这样一个题目时,首先做的是回顾二十几年的园长之路,将自己一些宝贵的经验与大家共享。希望能给你哪怕是一点点的启迪,我今天的目的就达到了。
在座的各位都知道,随着国家中长期教育改革和发展规划纲要的发布,幼儿教育的地位逐步提升,我市各级党委、政府坚持把教育摆在优先发展的战略地位,不断加大投入,尤其是加大了幼儿教育的投入,在这样的投入上,不仅我们公办幼儿园是第一受益人,同时私办幼儿园亦得到了政府大力的支持,使我市的幼儿教育事业有了较快发展。今天这样一个培训,更可以看出,市教育局各级领导在抓好全面工作的基础上,也把幼儿教育师资队伍建设作为教育工作的重点工程来抓。我们每一位园长在这里作报告,正是体现了市教育局在建设一支高素质幼儿园园长队伍方面做出的积极的探索和实践,通过这样的培训和学****我坚信,我市幼儿园园长队伍的整体素质会有更明显提高、教师队伍亦会有一个质的飞跃。让我们坚信我们佳木斯市幼儿教育在佳木斯市教育局的正确引领下,会迎来一个崭新的春天。
下面我的报告从三个方面进行:
一、高质量的学前教育需要高素质的幼儿教师队伍来支撑,而高素质的幼儿队伍建立要靠高素质的园长。
1、园长与管理
2、教师队伍建设
二、奠定和谐的校园文化基础,打造人文绿色幼儿园需要魄力和魅力园长(魄力指处置事情所具有的胆识和果断的作风。领导者的魄力是其自身素质的综合反映,也是领导者才能的具体体现,它具有鲜明的时代特征和特定的内涵,主要应表现在以下六个方面。一、政治上应具有坚定性二、思想上应具有敏锐性三、工作上应具有创造性四、决策上应具有科学性五、指挥上应具有果断性六、落实上应具有有效性)(人格魅力是你在日常生活和工作中在性格、气质、能力、,需要一点一点地积累起来。平时注意培养自己正确的思想观念,良好的心态,乐观的生活态度,来塑造自己的人格魅力)
三、教育为本,促育人,园长必须要为孩子们的健康成长提供沃土。
一、高质量的学前教育需要高素质的幼儿教师队伍来支撑,而高素质的幼儿教师队伍建立要靠高素质的园长。
1、园长与管理
2、教师队伍建设
1、园长与管理
①园长
之所以将园长作为一个题目来谈,是因为每一位园长,作为“一园之长”,仅管担子重,压力很大,但一定要以一种“绿叶对根的回报”的深情抓班子、带队伍、管思想、谋发展。从教26年,我最深的感悟是:教育工作是大有作为的,贯穿其中的思想政治工作是永远需要的,它往往起着“润物细无声”的作用。而员工的热情的和创造性,甚至是否全身心的投入工作,这些是作为园长的你必须设法去争取的”,这就是思想政治工作的魅力所在。
“领导就是服务”。服务,首先是一种态度,其次,还要有服务的本事。为增强自己工作的底蕴和底气,一定要多读书、把学****当作****惯和自己的一种乐事。要力求厚积薄发和厚德载物。因为大道理是管小道理的。只有站得高,才能看得远。无论做什么事情,你的态度决定你的高度,因此说,园长打铁先要自身硬。我们改变不了环境,但可以改变自己;我们改变不了过去,但可以改变现在;我们不能左右天气,但可以改变心情;我们不能选择容貌,但可以展现笑容;我们不能要求事事顺利,但可以做到事事尽心;我们不能决定生命长度,但可以扩展它的宽度。我想要对每一位园长或未来的园长说一句话:“做个成熟的管理者”
1、园长与管理
②管理
(一)要制定适合本园的目标
每一个成熟管理者都有一个具体的目标,并且愿意为目标努力,这个目标不能订得太高而达不到,它必需适度的激励,同时成熟的管理者知道完成任何事情都要付出代价,不可能无中生有。成熟的管理者也明白资源是有限的,资金、人力、时间等各种资源一定得依照完成目标的先后次序分配好。
(二)足够的自信
一个成熟的管理者能接受决策,采取行动实行的责任,他不能故意将困难决策拖到最后才做,也不能请上司代做。从经验中得知,管理者往往不能等所有事情都清楚时再做决策,他通常得在资料情报不足的班子中做决定,所以管理者的经验和判断力也是很重要的。成熟的管理者对自己做决策和实行能力必需有足够的信心,怕犯错的管理者拖延而迟迟不做决定,这会引起更严重的后果。一个成熟的管理者并不是一个完美主义者,他会在最佳方法和现实环境二者之间取得妥协,因为往往最佳方法是无法实行的。
(三)从别人取得帮助
管理者是透过别人而使工作完成的人,所以一个成熟的管理者必需能接受别人的帮助。授权可被定义为委托权力和责任给他人,所有有关管理的书都有说管理者应授权给下属,但是许多管理者认为授权是很难做到的事情,人了是怕别人做的没有自己