农村商业银行绩效考核办法.doc

农村商业银行绩效考核办法.doc公司中层党员干部2016年三严三实专题组织生活会对照检查材料
公司中层党员干部2016年三严三实专题组织生活会对照检查材料
三严三实专题教育活动开展以来,本人按照公司总体安排,认真学****广泛征求群众意见,对照****总书记提出的三严三实的总体要求,认真查找自身存在的突出问题,现将具体情况汇报如下,不妥之处请领导、同事们批评指正本原则
(一)含量计酬的原则。根据全市信用社绩绩效工资总额、各项经营计计划等因素,确定统一的含含量标准,据此标准计算信信用社实际完成任务数应得得的绩效工资。信用社主任任和副主任根据工作职责和和分工,其绩效工资实行百百分考核。
(二)质效优优先的原则。各社工资增长长水平要与经营指标完成情情况和资产质量相适应。
(三)风险防范的原则。凡凡出现案件或资产损失的,,根据涉案金额或损失大小小,按规定相应扣减绩效工工资。
(四)人员定编的的原则。年终绩效考核结账账时,按定编的人数计算按按人考核结账部分。
(五五)按月结账的原则。市联联社按月对各社经营计划完完成情况进行考核,其中收收息按月全额计发绩效工资资,其它考核项目按当期应应计绩效工资的70%计发发,信用社依据员工业绩考考核到人。全年滚动结算,,年终结总账。
(六)优优胜劣淘的原则。有下列情情况之一的,对主任和分管管主任就地免职:1、存款款未完成净增计划50%的的;2、利息收入未完成计计划的80%或同比下降的的;3、不良贷款不降反增增的;4、当年到期贷款回回笼率低于90%的(五级级分类)。
三、绩效考核核对象
绩效考核对象为全全体在编在岗承担经营目标标任务的员工,不包含待岗岗、内退及行政开留人员。。借调人员绩效工资按所在在信用社人均绩效工资确定定,由市联社另增加相关社社工资总额。
四、工资的的构成和考核
(一)基本本工资
按定编人数每人每每月x元的标准计发(含““三金”),待岗人员发生生活费x元。
(二)绩效效工资
1、2013年全全市信用社绩效考核指标为为全年存款旬均净增额、利利息收入、不良贷款清收((五级分类)。绩效工资含含量标准分别为存款旬均净净增额x元/万元,利息收收入x元/万元(营业部按按x元/万元考核),不良良贷款清收x元/万元。
2、对信用社主任、副主任任绩效工资实行百分考核,,工资基数为全社业务人员员人均绩效工资。
(1))主任考核项目:
存款年年末净增25分、收息300分、不良贷款清收25分分、回笼率10分、安全
及及其他工作10分(城区社社存款年末净增35分,收收息45分)。
(2)分分管信贷副主任考核项目::
利息收入35分、清收收35分、到期贷款回笼率率20分、信贷管理10分分(城区社信贷投放50分分,到期贷款回笼率40分分,信贷管理10分)。
(3)分管存款副主任考核核项目:
存款年末净增440分、旬均净增40分,,安全及其他管理20分。。
上述定量指标按实际完完成比例计分,超比例可计计加分,加分最高不超过原原分值的30%;贷款回笼笼率达不到99%,。定定性指标由市联社相关职能能部门根据平时考核计分。。
五、工资系数的确定
,根据百分考核