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章：项目收尾...ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约41页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

项目收尾
The End?
“The project has finished, so that’s that, right?”
WRONG!
项目收尾是项目生命周期的最后阶段,对其有效管理有助于在适当的时候做出正确决策,通过分析影响项目成功、失败因素分析,为今后项目管理积累经验。
项目收尾概述
项目收尾概述
通过产生、收集和发布项目信息以正式结束项目阶段或项目
对每个项目或项目的阶段,不管是完成了或中途中止,都应进行一个收尾过程
项目收尾任务包括:
记录项目结果
取得客户或投资人的验收
分析、记录项目经验教训
项目绩效评估
项目善后事宜
项目收尾包括内容
合同收尾
管理收尾
合同收尾
1)合同终止的原因
2)核实合同条款
3)项目移交评审
4)合同文件归档
合同终止的原因
(1)合同因履行而终止
(2)因行政关系而终止
(3)同因不可抗力的原因而终止
(4)合同因双方当事人协调同意而终止
(5)仲裁机构或者法院判决终止合同
正常终止或非正常终止
项目已实现
项目无法进一步开展
项目无限期延长
无资源
项目经理问题
第一页/第十四章
项目终止方式
:
实质性活动停止,解散项目组如:
- 完成项目
- 项目失败
- 突发事件

项目终止成为企业一个部门(事业部)或子公司
第二页/第十四章
项目终止方式…
3. 集成式终止:
项目的结果被转变为企业或顾客的运营系统的有机组成部分。
多为成功项目,如:安装机械加工中心成功后变为维护中心
4. 自灭式终止:
项目缩减预算,自生自灭
第四页/第十四章
项目终止方式…

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