第九章供应链库存管理
学习目标
主要内容
本章导读
思考与练习
本章小结
理解并掌握供应链管理环境下的库存问
题和需求变异放大原理,掌握供应商管理库
存的必要性和实施方法;
理解并掌握联合库存管理的基本思想和
实施策略。
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能够应用供应商管理库存,联合管理库
存以及多级库存的优化控制方法,改进供应
链企业的库存管理,实现供应链的整体优化。
供应链管理环境下的库存控制问题是供应
链管理的重要内容之一。本章从系统理论、集
成理论的角度出发,提出了适应供应链管理的
新的库存管理策略与方法。
第一节库存管理的基本
原理和方法
第二节供应链管理环境
下的库存问题
第三节供应商管理库存
第四节联合库存管理
第五节战略库存控制:
工作流管理
第一节库存管理的基本原理和方法
三、库存控制模型
本节点睛
二、订货点库存管理策略
一、库存基本概念
库存控制问题是供应链管理的重要
内容之一。
一、库存基本概念
“库存”,它表示用于将来目的的资源暂时
处于闲置状态。人们设置库存的目的是为防止
短缺,它同时具有保持生产过程连续性、分摊
订货费用、快速满足用户订货需求的作用。
库存理论中,一般根据物品需求问题可以
分类如下(见图9-1)。
一、库存基本概念
图9-1 库存理论中物品需求的类型
库存控制要解决三个主要问题(见图9-2)。
图9-2 库存控制要解决的主要问题
一、库存基本概念
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