万科集团工程采购管理程序--管理流程.pdf

工程采购管理程序



编制王卫锋日期 2002-8-26

审核唐激扬日期 2002-8-26

批准刘荣先日期 2002-8-26



流程要素
流程目标:
流程时间要求流程监控点数目
流程主要责任岗位采购管理部流程涉及职位数目
修订记录
日期修订修改内容修改人审核人批准人
状态
、、、、、
2002-10-15 A/1 王卫锋唐激扬刘荣先
7
、、、、、、
2003-3-3 A/2 、、、、、王卫锋唐激扬刘荣先
、、6、7
2003-9-23 A/3 、、、、姜丽丽唐激扬刘荣先
、、
2004-6-14 A/4 采购计划、招标要求杨津湘唐激扬刘荣先
2、、、、、
2005-5-8 A/5 、—、、徐建方菲唐激扬
、8(增)
Word 版房地产资料来自: http://hi./dichanjiaoliu
word版文件由地产交流群网友提供,群号127644268



资料均来源于网上,房地产 E 网收集、整理,但不能保证资料的完整性和准确性。
如果您认为侵犯了您的权利,请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力!
未加密版下载地址: http://hi./dichanjiaoliu
1. 目的
确保采购的工程产品或服务符合规定的采购要求,并依据采购的工程产品或服
务对工程建设及项目整体品质的影响进行控制。
2. 适用范围
. 本公司用于工程的材料、设备,以及监理、施工服务的采购管理工作。
. 区域各公司差异按第 8 条款执行。
3. 术语和定义
. 工程采购:用于工程的材料、设备,以及监理、施工服务的采购。
4. 职责
. 采购管理部
. 负责工程供方管理。
. 依据项目开发作业计划编制、更新部门采购计划。
. 负责经办单笔金额超过五万元的工程采购实施以及合同签署。
. 成本管理部
. 负责编制经济标书报价要求、工程量清单。
. 负责目标成本的预测或编制标底参考造价。
. 负责评审采购要求。
. 万创公司
. 负责提供工程采购用图纸。
. 负责确定设备材料样板的建筑性能、效果。
. 项目经理部
. 负责组织编制、更新项目开发作业计划,其中包括项目工程采购计划。
. 负责组织确定工程采购的技术及质量要求。
. 负责汇总及填写《工程采购技术要求及质量要求》。
. 负责经办单笔金额小于等于五万元的工程采购以及合同签署。
. 负责工程采购合同履行。
. 工程总监
. 负责批准工程供方资质预审结论;
. 负责批准工程供方履约评审结论。
4.