浅谈班组安全建设.docx

浅谈班组安全建设
经有关部门对大量事故案例分析得出,90%以上的事故发生在班组,80%以上的事故是由违章指挥,违章作业和设备隐患未能及时发现和排除等人为因素造成的。因此,班组安全建设应着重在管理上下功夫,通过制度化、自主化、日常化,“三化”管理,实现班组安全建设“零事故”的目标。
加强制度化管理,落实班组安全生产责任制
俗话说:“没有规矩,不成方圆”。班组安全管理要遵循各项规章办事。班组长要根据自身特点,建立健全安全生产责任制,实行班组安全生产目标制,并且将安全生产目标细化,进一步分解落实到人,形成“千斤重担人人挑,人人身上有指标”的良好氛围。同时将安全生产目标与经济考核相挂钩,变“要我安全”为“我要安全”,使班组安全生产目标管理向制度化推进,向“零事故”进军。
强化自主化管理,不断提高安全生产意识和自我保护意识
在安全生产中,员工的自我安全意识和自主管理能力的高低是搞好班组安
全管理的一个重要标志。因此,班组长应以引导为主,通过开展反事故演****开展安全课题培训,每月进行技术提问等形式多样,内容丰富的活动,培育员工的自主管理意识,不断提高安全生产意识和自我保护意识。
完善日常化管理,做到问题早发现、早处理
对班组安全建设来说,要达到“零事故”的安全工作目标,就得从日常工
作抓起,及时总结经验,发现问题,制定解决方案,落实整改措施,做到问题早发现,早处理,不断完善和巩固班组安全工作。
经有关部门对大量事故案例分析得出,90%以上的事故发生在班组,80%以上的事故是由违章指挥,违章作业和设备隐患未能及时发现和排除等人为因素造成的。因此,班组安全建设应着重在管理上下功夫,通过制度化、自主化、日常化,“三化”管理,实现班组安全建设“零事故”的目标。
加强制度化管理,落实班组安全生产责任制
俗话说:“没有规矩,不成方圆”。班组安全管理要遵循各项规章办事。班组长要根据自身特点,建立健全安全生产责任制,实行班组安全生产目标制,并且将安全生产目标细化,进一步分解落实到人,形成“千斤重担人人挑,人人身上有指标”的良好氛围。同时将安全生产目标与经济考核相挂钩,变“要我安全”为“我要安全”,使班组安全生产目标管理向制度化推进,向“零事故”进军。
强化自主化管理,不断提高安全生产意识和自我保护意识
在安全生产中,员工的自我安全意识和自主管理能力的高低是搞好班组安
全管理的一个重要标志。因此,班组长应以引导为主,通过开展反事故演****开展安全课题培训,每月进行技术提问等形式多样,内容丰富的活动,培育员工的自主管理意识,不断提高安全生产意识和自我保护意识。
完善日常化管理,做到问题早发现、早处理
对班组安全建设来说,要达到“零事故”的安全工作目标,就得从日常工
作抓起,及时总结经验,发现问题,制定解决方案,落实整改措施,做到问题早发现,早处理,不断完善和巩固班组安全工作。
经有关部门对大量事故案例分析得出,90%以上的事故发生在班组,80%以上的事故是由违章指挥,违章作业和设备隐患未