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招聘计划怎么写

招聘计划怎么写在开始招聘工作之前,最重要是撰写人员招聘计划。招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请,结合企业的人力资源规划的和职务描述,明确一定时期内需招聘的职位、人员、资质要求等等因素。并制定具体的招聘活动的执行方案。确定好招聘计划,招聘的工作流程才能顺利地执行下去。那么,如何撰写人员的招聘计划?138小编为你支招:
1、明确员工需求信息
在撰写人员的招聘计划时,首先第一步就是明确人员需求信息,招聘的人数。一般的员工需求信息来自三个方面:第一,人力资源计划中明确规定的人员需求信息。第二,企业在职人员离职产生的空缺。第三,部门经理递交的招聘申请,并经相关领导批准。
2、招聘信息的发布时间和渠道
招聘的岗位确定好之后,就要确定好招聘信息发布的渠道以及时间。招聘渠道一般是现场招聘、校园招聘、网络招聘这三种类型,现在大部分的企业会选择网络招聘这个招聘渠道。最重要还是根据职位的类型来进行选择,不同的招聘渠道,效果都会是有所差别的。在撰写招聘计划中,招聘渠道的确定至关重要。
3、确定招聘小组名单
确定好负责这项招聘工作的工作人员名单,小组中的每个招聘人员主要的工作内容。招聘准备工作、招聘面试阶段,招聘的后续工作分别由谁负责,招聘人员也是需要进行分类。确定招聘人员的工作范围,能让招聘工作得到最有效的实行。
4、初步拟出招聘预算
招聘预算就是在招聘过程中会产生的招聘支出。比如招聘的广告、招聘会支出、招聘网站渠道的支出等等,在初步拟招聘预算的时候,往往是需要考虑到内在成本,外在成本、直接成本。
5、考核方案和招聘工作的时间安排
在招聘计划中,要撰写出一份考核方案,明确如何去考核应聘者。由于职位的差别,要求的员工具备的工作能力肯定不同,因而在考核的过程中,必须是有相应的考核方案。然后便是要确定招聘工作的时间安排,明确好发布招聘信息时间,面试时间,新员工入职时间等。
很多招聘人员不知道怎么撰写招聘计划,总想要参考一些招聘计划模板。606job汽车人才网小编认为,写计划书不能只想着模板,最重要的还是要招聘人员对于公司、部分、职位来进行分析,才能写出一份好的招聘计划。
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篇二:
2017公司财务部工作计划
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格