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装饰设计公司营销策划方案
    我们在服务过程中,整合各种相关社会资源,深入剖析了中国室内装饰市场及xx室内装饰市场的现状和前景,特别是xx室内装饰市场的竞争对手及其经营策略,同时通过抽样调查掌握消费者对装饰服务的需求特点和消费心理,提炼出某某装饰在未来竞争中必须关注的七个核心概念:诚信、公正、品质、品味、环保、个性和未来,描绘出“打开某某的窗户,看装饰未来”的胸怀和追求。
    基于四大竞争核心概念,以及目前xx装饰市场的竞争格局和发展趋势,我们制订出某某装饰的竞争性经营策略:“诚信为本,策划先行,奇正结合,模式制胜”,达到“以诚信赢得口碑,以直销模式求得快速发展”的目的,即一方面借助各种渠道、各种媒体,对某某装饰进行创意宣传,另一方面通过特色经营模式巧妙推进,全方位提高某某装饰的知名度、可信度、美誉度,直至顾客对某某装饰的忠诚度,虚实结合,奇正联动,使某某装饰业绩与形象同步提升。
    目录
    一、策划目标
    三、xx装饰业分析
    (一)xx装饰装修业现状及原因简析
    (二)xx装饰装修市场的竞争情况
    (三)xx装饰市场的消费情况
    (四)xx装饰业的前景
    (五)xx装饰市场总结
    (六)针对xx装饰市场,xx的对策
    四、主要竞争对手及其经营策略
    (一)竞争对手及其经营策略
    (二)竞争对手经营策略总结
    (三)针对xx装饰市场竞争对手经营策略,xx企业的对策
    五、xx装饰市场机会分析
    1、优势
    2、劣势
    3、机会
    4、威胁
    六、“xx装饰”品牌营销推广策略
    1、市场定位
    2、经营战略定位
    3、某某理念
    4、营销策略
    附录一:业务拓展与媒体投放计划
    第一部分:业务拓展核心策略
    第二部分:广告媒介投放计划
    第三部分:“家装”销售中顾客来店目的分析及对策
   
    附录二:画册核心文案
    一、策划目标
    1、短期目标:
    1)树立某某装饰公司的良好企业形象;
    2)借助外脑策略机构的力量,设计具个性且科学可行的经营管理模式,使某某装饰公司从一开业就高效有序运作,赢在起跑线上,跻身xx市高端装饰市场;
    3)通过新闻媒体及其他宣传渠道,迅速树立并提高公司在装饰市场中的知名度和美誉度,逐步扩大市场份额,更快地创造可观的经济效益
,同时创造显著的社会效益。
    2、长期目标:
    1)倾力打造“某某装饰”行销模式,将“某某装饰”打造成广州乃至中国一流的装饰品牌。
    2)实现某某装饰公司的可持续发展,逐步做强、做大。
    二、行业背景分析
    (一)全国家装市场和行业发展现状
    装饰装修行业是伴随着改革开放而逐渐发展起来的新兴行业。对全国家装市场状况、法制建设和装饰协会作用三方面情况进行分析,找到它们的缺陷并分析其成因的基础,以便我们在本次某某项目的运作过程中把握全局,加以借鉴,扬长避短。
   
    当前国民经济发展速度GDP为7~9%,建筑业发展速度为11~13%,建筑装饰行业发展速度为18~20%。
    进入21世纪,我国建筑装饰行业以年均18%的速度发展,2000年为5500亿元,2001年为6600亿元,2002年为7200亿元。年均行业总产值约占当年我国GDP的6%左右。其中家装占全国建筑装饰行业年总产值的45%、50%和58%,占我国GDP的3%左右。
    2003年我国建筑装饰行业是一个高速发展年,%之时,国务院发展研究中心卢中原在2003年12月8日《经济日报》上的论文认为,%。12月14日中央电视台晚间新闻联播报道,建筑和装饰材料发展增幅为151%。由此推测,全国建筑装饰行业发展速度在20%以上,产值达8640亿元,其中家装占60%。
    随着城镇居民的生活水平继续提高,2004年城镇居民的消费结构继续向小康型和质量型发展,购买公房和商品房以及装修支出已上升至占消费比例的10%。商品房的热销,带动了建材装修和家具的热销。
   
    2000年和2001年全国建筑装饰行业就业人数保持在850万人左右。
    2002年我国建筑装饰行业的从业人员有了创纪录的发展,约为1250万人,其中家装占60%、750万人;公装占40%、500万人。室内设计者现约25万人,占全行业从业者的2%。装饰装修施工人员1225万人,其中管理层约占10