概
论
1
班组与现场管理
班组定义:为了共同完成某项生产(工作)任务,而由一定数量的工作/操作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。
班组长是班组中的生产、行政负责人。
概
论
1
班组在企业中的地位和作用
企业生产经营活动的基本单位;
企业管理的基础;
提高职工素质的基本场所;
激发创意、解决问题的团队。
班
组
长
的
基
本
职
能
1
认知教育
认识企业
认识管理
认识自我
日常管理
人员管理
设备管理
物料管理
方法管理
环境管理
班
组
长
的
基
本
职
能
1
机能管理
质量管理
成本管理
交期管理
问题排除
发掘问题
分析问题
改善问题
安全管理
标准化
班
组
长
的
基
本
职
能
1
领导统御
团队沟通
部属培训
人际关系
持续改进
提案改善
自主管理
职业规划
工作与生活
认
知
教
育
1
现代企业具备的要素
经营企业必须有计划
经营企业必须有组织
经营企业必须讲效率
经营企业要创造利润
经营企业承担风险
向生存共同体负责(五方)
日
常
管
理
1
标准化(Standardization)
有关人员的标准
有关设备的标准
有关物料的标准
有关方法的标准
有关环境的标准
日
常
管
理
1
教育训练(Education &Training)与学****Learning &Practicing)
新进人员培训
在职培训
岗前培训
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