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公司绩效考核与奖励方案.doc

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公司绩效考核与奖励方案

东莞市XXXXX有限公司绩效考核与奖励方案
为了促进公司的健康持续发展以及为员工创造更好的工作与福利环境,利润的最大化是公司追求的首要目标,也是全体员工的工作目标。为了鼓励员工的工作热情与积极性,特制定本方案。
一、总则
公司拟将2018年净利润总额的8%-10%作为公司全体员工的年终奖励。
二、考核指标
(合同成交金额),辅***核指标为客户开发数量。
,新客户开发数量为50家。
三、考核评价细则

销售额(万元)新客户
开发量奖励
≥300/=年度净利润*10%*个人权重
,拿出20%作为奖励,按照个人贡献权重分配
=1+2
250-300≥50奖励金额=年度净利润*8%*个人权重

(1)当主考核指标(销售额)达成目标时,不用考核辅助指标。
(2)当主考核指标未达成目标时,配合考核辅助指标,两项同时满足要求时给予相应奖励。
(3)新客户开发数量的评价依据为:客户资料档案、意向合同书以及拜访记录等。
(4)个人权重部分另行制定。

奖金发放按照销售回款金额比例确定,公司于次年1月25日发放,如遇假日则顺延至下个工作日。
四、本方案由公司股东会通过后生效实施。

股东签字:

时间:

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