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文档介绍
《我是歌手》的成功之道
【摘要】作为湖南卫视“领SHOW2013”的开篇之作,《我是歌手》开创了中国首档歌手音乐对决综艺秀的节目形态,在收视率上取得了巨大的成功。其成功并非偶然因素,一定程度上它切合了市场的需要,观众的心理。本文将具体从四个层面分析其成功的原因,即节目形式的创新、观众为本的理念、专业音乐的定位和切合社会怀旧心理的潮流。
【关键词】《我是歌手》;理念创新;专业;怀旧心理
【中图分类号】G2 【文献标识码】A
【文章编号】1007-4309(2013)02-0064-
《我是歌手》是湖南卫视于2013年推出的中国首档歌手音乐对决综艺秀,作为湖南卫视“领SHOW2013”的开篇之作,自1月18日播出起便继“中国好声音”之后又引发了新一轮的收视狂潮。此档节目引自韩国MBC电视台热播综艺节目《我是歌手》,也是韩国第一次对外输出版权模式的电视综艺节目。湖南卫视充分发挥其团队创新精神,根据中国观众的收视需求和****惯对该节目重点元素进行了进一步的创新与改造,将境外节目模式和本土观众的喜好相对接,创造出了又一符合中国观众口味的力作。改编后其节目规则为每期有七位不同风格、不同年代的实力唱将进行PK对决,由现场代表5个年龄段的500位观众组成的“大众听审团”以现场直接投票的方式决定选手的排名及去留,两轮比赛后累计票数最低的歌手将会被淘汰出局,由新的歌手替代,继续进行比赛。此种形式收到了很好的播出效果,在央视索福瑞全国网数据中,《我是歌手》开播以来的9期节目都取得同时段综艺节目中收视率第一,从第二期开始,。我认为其成功因素可以归为以下几个方面:
一、明星代替“草根”成为竞技主角,抓住了市场空缺
在经历过“超女”、“快男”等草根选秀节目的高潮后,湖南卫视在音乐选秀节目的模式上并没有突破。而当“中国好声音”这一草根音乐选秀模式达到极致效果之时,湖南卫视收视冠军的不朽神话被打破。其想要在音乐娱乐节目上赶上甚至是超越《中国好声音》,必须另辟蹊径,再次创新。其果断将竞技选手定位为歌星,在形式上颠覆了草根选秀模式,使人耳目一新。同时草根选秀市场饱和的状况下,湖南卫视再一次抓住了先机。在娱乐节目领域消费明星也不是什么新奇的事情,但《我是歌手》利用昔日偶像明星通过PK被淘汰的竞赛形式,满足了观众的求新心理,又满足了观众看偶像的欲望,增强了节目的吸引力。这也就跟其他音乐选秀节目进行了区隔,较易做成这个细分领域的老大,而且不进行海量的草根选手选拔,降低了组织成本。同时明星本身会带有粉丝团,这就构成了现成的、忠实的有效受众群,经过其自主传播扩散,免费提高节目宣传效果。
二、观众为本的理念
(一)受挫实力明星参与,缩短与观众的心理距离感,满足了多元需求
首先,《我是歌手》挑选的选手大多是是曾经当红但事业受过创的实力歌手,可以说是有点
“过气”的歌手。这既缩短了与观众的距离感,又保证了歌手的实力。有很多人评价《我是歌手》是过气歌手的舞台,在经历过短暂的辉煌后,会随着没有当红歌手的加入而逐渐归于平静。而我认为恰恰是因为选择了那些被称为是“过气歌手”的明星,该节目才取得了如此成功。“过气”了但依然有勇气重新面站上舞台接受挑战,既增强了观众的亲和力又是一种暗示,明星和常人一样也有失意的时候,
【摘要】作为湖南卫视“领SHOW2013”的开篇之作,《我是歌手》开创了中国首档歌手音乐对决综艺秀的节目形态,在收视率上取得了巨大的成功。其成功并非偶然因素,一定程度上它切合了市场的需要,观众的心理。本文将具体从四个层面分析其成功的原因,即节目形式的创新、观众为本的理念、专业音乐的定位和切合社会怀旧心理的潮流。
【关键词】《我是歌手》;理念创新;专业;怀旧心理
【中图分类号】G2 【文献标识码】A
【文章编号】1007-4309(2013)02-0064-
《我是歌手》是湖南卫视于2013年推出的中国首档歌手音乐对决综艺秀,作为湖南卫视“领SHOW2013”的开篇之作,自1月18日播出起便继“中国好声音”之后又引发了新一轮的收视狂潮。此档节目引自韩国MBC电视台热播综艺节目《我是歌手》,也是韩国第一次对外输出版权模式的电视综艺节目。湖南卫视充分发挥其团队创新精神,根据中国观众的收视需求和****惯对该节目重点元素进行了进一步的创新与改造,将境外节目模式和本土观众的喜好相对接,创造出了又一符合中国观众口味的力作。改编后其节目规则为每期有七位不同风格、不同年代的实力唱将进行PK对决,由现场代表5个年龄段的500位观众组成的“大众听审团”以现场直接投票的方式决定选手的排名及去留,两轮比赛后累计票数最低的歌手将会被淘汰出局,由新的歌手替代,继续进行比赛。此种形式收到了很好的播出效果,在央视索福瑞全国网数据中,《我是歌手》开播以来的9期节目都取得同时段综艺节目中收视率第一,从第二期开始,。我认为其成功因素可以归为以下几个方面:
一、明星代替“草根”成为竞技主角,抓住了市场空缺
在经历过“超女”、“快男”等草根选秀节目的高潮后,湖南卫视在音乐选秀节目的模式上并没有突破。而当“中国好声音”这一草根音乐选秀模式达到极致效果之时,湖南卫视收视冠军的不朽神话被打破。其想要在音乐娱乐节目上赶上甚至是超越《中国好声音》,必须另辟蹊径,再次创新。其果断将竞技选手定位为歌星,在形式上颠覆了草根选秀模式,使人耳目一新。同时草根选秀市场饱和的状况下,湖南卫视再一次抓住了先机。在娱乐节目领域消费明星也不是什么新奇的事情,但《我是歌手》利用昔日偶像明星通过PK被淘汰的竞赛形式,满足了观众的求新心理,又满足了观众看偶像的欲望,增强了节目的吸引力。这也就跟其他音乐选秀节目进行了区隔,较易做成这个细分领域的老大,而且不进行海量的草根选手选拔,降低了组织成本。同时明星本身会带有粉丝团,这就构成了现成的、忠实的有效受众群,经过其自主传播扩散,免费提高节目宣传效果。
二、观众为本的理念
(一)受挫实力明星参与,缩短与观众的心理距离感,满足了多元需求
首先,《我是歌手》挑选的选手大多是是曾经当红但事业受过创的实力歌手,可以说是有点
“过气”的歌手。这既缩短了与观众的距离感,又保证了歌手的实力。有很多人评价《我是歌手》是过气歌手的舞台,在经历过短暂的辉煌后,会随着没有当红歌手的加入而逐渐归于平静。而我认为恰恰是因为选择了那些被称为是“过气歌手”的明星,该节目才取得了如此成功。“过气”了但依然有勇气重新面站上舞台接受挑战,既增强了观众的亲和力又是一种暗示,明星和常人一样也有失意的时候,
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