各部门岗位职责(下).doc

品保部品保部职能及各岗位职责
品保部职能
1)品管单位(含进料检验、制程检验、成品检验及出货检验)
2)原物料检验指导书制定、执行等相关事宜。
3)原物料的进料检验、判定及检验结果的处理(包括情报的回馈及矫正措施的实施确认与追踪) 。
4)半成品检验指导书的制定、执行等相关事宜。
5)半成品检验及有关记录的管理。
6)会同生产人员对生产线剩余不良品的确认及废弃许可。
7)异常原物料、半成品情报的收集、分析、联络。
8)成品检验指导书的制定、执行等相关事宜。
9)配合相关单位从事新产品的试验、检查、检讨等事宜。
10)成品的出货检验、记录、判定及检查结果的处理(包括检查资料的保管与实施确认与追踪) 。
11)成品检查资料的保管与维护。
12)负责相关品质的教育训练事宜。
13)有关客户抱怨的处理。
14)工程、生产、品管所使用量具、仪器与试验设备的校验与维护。
量测仪器校验计划制定及执行。
15)体系日常维护和诊断,文件发行和管控。
16)其它交办事项。
品保部经理岗位职责
职务名称: 品保部经理
直属上司: 总经理副总经理
直属部下: 品质主管整理主管文控中心
(一)基本任务
品保部经理负责公司的品质管理和整理工序。负责对本部门活动予以指导的控制,及时有效的处理公司品质问题,并进行公司体系的建设维护。
(二)责任、权力、义务
品质部经理依照公司的方针、规定和批复的计划,负有下列职务责任,并持有相适应的必要权限。品质部经理有权将一部分责任及相应权限委任于各部主管,但须对其结果负责,并不得放弃这种责任。
(三)品保部经理职责
1、主持和领导品保部整体工作事务,全公司品质管制的工作督导
2、贯彻执行相关法规、质量标准、产品技术标准及有关管理工作的政策和要求,学****推广先进管理经验。
3、组织实施本公司的质量环境管理体系规定,确保全公司员工理解质量环境方针,确保体系文件在全公司的有效实施运行及持续改进,同时确保质量环境目标的实现。
4、负责制订公司的质量规划,制订年度质量计划,修订质量考核指标和考核办法。
5、审核品保部门所有文件。
6、对重大品质问题做出最终解决方案。
7、处理客诉及客户沟通,处理公司与客户之关系。
8、对品保部最终工作的指导。
9、签定公司所有产品品质标准与样板。
10、编制品质检验标准作业指导书等文件。
11、完成总经理和副总安排的其他事项。
品质主管岗位职责
职务名称: 品保部主管
直属上司: 品质部经理
直属部下: IQC PQC OQC QE 测量室
(一)基本任务
品质主管负责本部门的品质管理工作。依据品质部经理的工作指示,对本部门活动予以控制,合理处理公司品质问题和客诉。
(二)责任、权力、义务
品质主管须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划,负有下列职务责任,并持有相适应的必要权限。品质部主管有权将一部分责任及相应权限委任于部门成员,但须对其结果负责,并不得放弃这种责任。
(三)品质主管职责
1)配合品保经理做好本部门的各项工作。
2)审核制定公司的品质文件。
3)管理推动品保部门的工作进行。
4)调查、处理客诉和对品质事故的调查处理。
5)推动公司品质手法的运用和推广。
6)汇总品质情况呈报上级,并追踪相关部门解决。
7)部门员工的培训和考核,确保品保部门管理工作的运行。
8)组织检验、测量工作的开展,负责对不合格品的控制及其报废处理。
9)带领品保人员针对产品品质信息,开展专案分析和追踪结果。
10) 完成上司交办的其它事项。
IQC岗位职责
职务名称: IQC
所属: 品保部
直属上司: 品质主管
直属部下: 无
(一)基本任务
IQC协助品质主管,遵照后者的指示,负责来料和外协品的相关检验工作。
(二)责任、权限、义务
IQC须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划,负有下列职责,并有相应的必要权限。IQC可将其部分责任及相应的权限委任给同事,但必须对其后果负全面责任,并不得放弃其责任与义务。
(三)IQC职责
1)负责公司所有的来料和外协品的检验,并作相应的记录与标识。
2)及时准确的判定物料是否合格,避免影响生产。
3)及时对不合格品进行处理、控制、标识、反馈,要求改善并追踪改善效果。
4)对生产中出现的不良品退货进行准确判定,生产及来料不良不可混放,外协加工退货的判定和请示。
5)对供应厂商的品质作统计、分析、并作跟踪处理。
6)对供应、外包、外购厂商之品质进行考核。
7)督导处理退供应商相关手续之办理。
8)供应商品质异常报告填写与传真后续工作跟踪。
9)完成上司交办的其它事项。
PQC岗位职责
职务名称: PQC
所属: 品