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MBA面试MBA提前面试经典案例分析.doc


文档分类:研究生考试 | 页数:约42页 举报非法文档有奖
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MBA面试/MBA提前面试经典案例分析
面试有感(一)―复旦篇
复旦面试的过程
1、个人面试。每个人要单独面对三名考官,依我的经验及对其他人面试情况的调查,考官的提问主要是围绕个人的教育背景和工作经历,因此,自己所呈上的材料中,情况最好是真实可信的,这样在被问到突发性的问题时,也可以做到有据可答。在做自我介绍时,如果不是特别的需要,建议就是简单介绍一下自己的工作经历,并适当突出一下亮点即可。我所认识的一位复旦考友,在做自我介绍的第三句话时就说到了个人的性格,结果马上被考官打断提问,直至面试结束,他后面那一大部分个人简介最终根本就没有说完。
三位面试考官中,据说一位是复旦经管学院的老师,两位是企业的领导。进门后,交上我的材料,开始落座,进行自我介绍。我的语气很平和,心里一点儿也不慌张,感觉和我在外企面试的时候差不多。陈述完毕,考官们开始进行提问。总共问了我13个问题,主要是针对我的教育情况和工作经历,也有个别问题是关于当前管理的热点,比如国企改革等等。我在回答的过程中做到了回答快速,并且没有偏离预定的轨道,可以看的出来,考官们对我很是满意。
需要说明的是,有的考生在面试后这样说到:我其实在某一方面很强很强,可惜考官没有问到这方面的话题,因此我的特长无从发挥。建议大家,如果想让自己的特长表现出来,要在个人简历上多下点功夫,不要期待着考官在面试时会问到这个话题。
2、小组讨论。小组成员进去后,要抽出一道题来进行讨论。此时,做为小组的领导者,一定要当着大家把题目读一遍,这样不仅让小组每个人都能知道是什么题目,更重要的是,让考官也能做到了然于胸。因为考官面前有很多题,他并不知道你抽中的是哪一道。如果小组直接就此案例进行讨论,考官或许根本就不知道你们在讨论哪个案例,直接影响到小组的评分。
我们小组一共4个人,我在讨论时的角色是总结人。在讨论过程中,大家的思路都很清晰,每个人对其所扮演的角色进行了很好的诠释。最后总结发言时,我们用了这样的策略,计时员在还有最后5分钟时提醒大家可以做总结发言,我在这5分钟的时间内,专门拿出2分钟来与大家做最后的交流,来确认每个人的观点都被包括在内,随后的3分钟,起身,向考官陈述。
小组面试结束后,大家感觉都不错,出门后,小组其他三个成员都过来向我最后的发言表示感谢。我当时就有一种直觉,我们小组都能够被录取。最后的结果出来时,我的面试成绩是94分,其他三人中,一个92,两个90,全部都被复旦经管学院录取。
3、英语口试。复旦的英语口试,需要两个人一组,因此最好能够提前找一个搭档,两个人可以事先练****一下,熟悉对方的性格与英语的口感。我在寻找口语搭档方面没有特别主动,主要还是没有时间和对方进行考前的练****不过,个人感觉复旦组织的比较乱,可能到了I班的面试会正规许多。
在进行英语口试的时候,考官首先分别向每个人问一到两个问题,然后两人根据事先抽到的一个情景来进行对话的演练。我的搭档口语虽然一般,但是很可贵的一点就是他非常敢说,敢于用英语表达自己的观点。最后的成绩,,。
面试的注意事项:
在复旦面试时,看到不少人在面试前脚步踱来踱去,嘴里念念有词,神态左顾右盼,显得慌张不已。要知道,这可是面试人的大忌。其实想想看,考官所提问的问题无非分为两类:第一、根据你自己的工作经验和教育背景。这些都是自己亲身经历过的,到时问什么就回答什么,也没有什么好紧张的。第二、是某些突发情况的问题,许多人在面对此类问题时比较紧张,尤其是在小组面试的讨论时。遇到这种情况,你一定要想到考官其实并不是想看你的答案是什么,而是要看你解答的过程,越紧张,越容易乱了方寸。
另外,在进行小组讨论时,一定要注意到自己是团队中的一员,一切应以集体的利益为重。我们每个人都要抱着积极主动的态度参与到这个整体的团队中来,切忌过多考虑自己在小组讨论中的具体角色。在讨论时可以有适当的冲突,但不应偏离总体的目标。每个人在发言时,要做到语言清晰,思路简明,少用口头语。同时,总结人要在聆听发言的同时,快速记录要点,并每隔一定的时间对大家的发言进行口头的归纳。
面试有感(二)―上海交大篇
在小组面试中脱颖而出的"九阳真经"
原以为对我而言,小组面试不过是走走过场而已,开始并未上心准备,幸亏得一"明人"指点,方知小组面试才是真正的录取考试,而笔试成绩不过是面试成绩相同参考条件。(据不完全统计,有五位295分以上同学出局,残酷性可见一般)等重视起来才知道,面试的准备可谓千头万绪,其复杂程度远非笔试可比,现在回想起来,才明白面试的确是一个人综合素质和各项能力的全面展示,以此为入学的考核方式确有科学之处,本人能够以高分胜出,实在是精心准备的结果,在此,将这段经历简要汇总,希望对各位同学有所帮助。

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  • 时间2018-08-12