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MRP II原理与实施
目录
第一篇 MRP II概述
第三篇 MRP II和企业经营机制的转变
第一章 MRP II的过去、现在和未来
第十章市场销售的转变
II的关系
MRP II
MRP II的发展
第十一章生产管理的转变
第二章 MRP II的效益
,实现生产管理专业化
第三章企业高层领导在MRP II实施和运行管理中的作用
MRP II为生产管理专业化提供了工具
II的模拟功能
MRP II和质量控制
第十二章采购管理的转变
“提前期综合症”
第二篇 MRP II原理
“外部工厂”计划
第四章制造业生产经营系统管理模型
第十三章财务管理的转变
,发挥计划与控制作用
MRP II的货币表现形式
、资金流和信息流
第十四章工程技术管理的转变
第五章数据环境的建立与维护
——使物料清单成为计划的工具
第六章计划管理
MRP II的计划层次
第四篇 MRP II的实施与管理
第十五章 MRP II的实施
MRP II的实施原则
MRP II的实施步骤—一条行之有效的路线
第七章物料管理
II
MRP II实施过程中的检测
II的经验—十大忠告
MRP II系统的详细实施计划
第八章车间作业管理和采购作业管理
第十六章 MRP II的运行管理
第九章成本管理
——把企业经营得越来越好
附录名词解释
主要参考文献
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