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中原制药厂破产的市场环境分析.doc


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中原制药厂破产的市场环境分析
(孙超男 20104150116 资源与环境学院)
中原制药厂建造于90年代初期。建设初期,是由国家和省政府共同出资建设的,具有当时制药厂的规模和先进设备。然而,就是这样一家无论是设备还是技术都是都是遥遥领先的制药企业,在负债30多亿元,没有给国家创造一分钱利税的情况下就破产关门了。
仔细分析其破产原因,我们不难看出其市场营销环境存在的问题:
(一)宏观环境
中原制药厂是由中央和地方各投资一半兴建的项目。国家医药总局、国家原材料投资公司、河南省和郑州市都先后参与了企业的建设工作。历经“七五”、“八五”、“九五”三个“五年计划”的长期建设。1987 亿元,1990 亿元, 1991 亿元, 到1993 亿元。然而,中原制药厂始终未能按设计要求达标运行, 从1996年10 月起停产关门, 设备闲置锈蚀, 2000 多名职工放假离厂,企业累计负债达31 亿多元。
(二)行业环境
80 年代初期, 国际上维生素C 产品销路看好, 国内维生素C 紧缺, 国家计委、国家医药管理局计划建设一个相当规模的现代化维生素C 生产企业。河南是农业大省, 所产玉米淀粉含量高, 水份低, 是药用生产国内淀粉中的最理想的原料, 在众多地区竞争上此项目的情况下, 河南独占鳌头。1984 年10 月, 国家计委批准了兴建中原制药厂, 由世界银行提供贷款。从国家医药总局到地方政府一致认为,采用一流设备和最先进的工艺, 力争建成中国第一、亚州第一、世界第一的生产厂家, 使国人在全世界医药界扬眉吐气。
中原制药厂是国家“八五”重点建设项目,计划1992 年投产, 当时维生素C 市场看好, 若按当时的产品价格、设计产量计算, 企业能取得很好的效益。
(三)企业内部环境
中原制药厂位于郑州市西郊国家高新技术开发区, 占地1300 亩, 万平方米, 职工2500 多人, 是我国医药行业建国以来第一个利用世界银行贷款建设的制药工厂, 也是我国制药行业建国以来投资规模最大的建设工程。该项目于1988 年动工建设, 1990 年3 月批准总体方案设计, 引进德国、意大利、瑞士、美国等发达国家技术和设备, 在淀粉、葡萄糖、山梨醇、维生素C、自备热电站、废水处理、空压冷冻等生产全过程中采用微机程序控制, 并设立全套先进仪器的科技质检中心, 使玉米在自动化加工过程中得以综合利用。设计年处理玉米15 万吨, 万吨, 万吨, 万吨, 维生素C 每年5000 吨, 麦夫质饲料、 万吨。
(四)企业破产原因
(1)大型工艺设备引进中的失误
生产工艺是医药化工生产的生命线, 工艺上的失误是最大的失误。中原制药厂引进的四套主要生产装置, 除山梨醇工艺合格外, 其余三套设备都存在严重工艺技术问题: 淀粉装置的变性淀粉不能出合格产品; 葡萄糖装置的无水葡萄糖工艺不成熟, 试车不能成功; 拳头产品维生素C 所采用的工艺生产装置在国外都不成熟。由于引进工艺存在严重问题, 经五年试车, 仍不能出合格成品。而工艺出问

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