汽摩配行业管理信息化最佳应用模式.ppt

精益管理,柔性应变建立企业竞争优势
——汽摩配行业管理信息化最佳应用模式
金蝶软件(中国)有限公司重庆分公司售前咨询部
汽摩配行业管理难点及需求分析
管理难点解决思路分享
金蝶汽摩配行业精益管理解决方案
提纲:
汽摩配行业管理难点及需求分析
重庆及周边地区汽摩行业
在重庆,由长安、力帆、宗申、隆鑫、嘉陵、建设等汽摩巨头带动了一个庞大的汽摩产业链,围绕这个产业链,发展起来的配套企业涉及到很多方面,目前总共有1万多家企业,很多配套企业几乎都成了摩托车整车生产厂家的子公司。
——————汽摩产业是重庆工业的支柱
经济指标:
    2007 ,%,超额完成全年计划(500亿元)。其中,,%,
超额完成全年计划(220亿元);,同比
%,。汽摩零部件新产
,%。
重点汽摩零部件企业全年保持良好增长势头。重点零部件企业中,全年工业总产值超过10亿元4家(宗申发动机、大江信达、渝江、红宇),5-10亿元的企业10家(青山、綦齿、长安金陵、长安减震、联伟、劲扬、望江铃木发动机、长江电工、志成、长安星乔),上亿的企业有125家,汽车零部件和摩托车零部件分别为62家和63家。
微型冠军:
重庆潜能实业集团,开发生产的滤油机数量为全国之最;杜克在巩固安凯、长安、红岩等传统配套企业订单的基础上,杜克密封件公司一举获得了中国重汽70%~80%的密封件配套订单;渝江:业内最大铝合金压铸企业;志成,全球最大的摩托车缸头企业,等等这些在行业里面的配套型企业以及二线品牌的整车厂,他们的信息化建设正在从单点、局部的信息化走向综合的信息化建设
重庆市07年GDP= (市统计局)
汽摩配行业增加值占GDP的百分比=(市统计局)*26%/=4%
2007年全市信息产业销售收入实现600亿元,其中软件为150亿(市信产局)
软件销售额(扣除外包业务)=150亿-80亿=70亿(重庆晨报)
管理类软件销售额(扣除工具类、产品应用类软件)=70亿*50%=35亿
汽摩配行业管理类软件销售额=35亿*4%=
金蝶应该获得的销售额 *30%==4200万
一个地区真正有GDP、有销售值、有就业、有税收,
还要看工业投资。
07年重庆市总共约3000亿投资工业投资有1000亿
重庆市汽摩配行业占GDP= 50%(用友)
汽摩配行业管理类软件销售额=35亿*50%=
金蝶应该获得的销售额 *30%=
汽摩配行业管理难点及需求分析
伟世通
天纳克
京滨集团
伊顿
罗伯特·***
德尔福
江森控制
住友电工
米其林集团
电装
爱信精机
李尔
国际汽配巨头
汽摩配行业管理难点及需求分析
国内汽配企业
重庆杜克高压密封件有限公司
重庆凌达汽车织物有限公司
重庆建设车用空调器有限责任公司
重庆大江美利信压铸有限责任公司
重庆***特实业(集团)有限公司
重庆超力高科技有限责任公司
重庆红旗缸盖制造有限公司
重庆西源凸轮轴有限公司
重庆市恒伟林汽车零部件有限公司
重庆市星极齿轮有限责任公司
重庆市江东机械有限责任公司
重庆佳利德汽车部件有限公司
重庆渝安集团机电进出口有限公司
重庆长江轴承股份有限公司
重庆中意减震器厂
重庆吉尔法渝美压铸有限公司
重庆市璧山顺山机械有限公司
重庆渝江压铸有限公司
重庆百吉四兴压铸有限公司
重庆市蓝黛实业有限公司
重庆红宇摩擦制品有限公司
重庆红岩长力汽车弹簧有限公司
重庆宏美制冷设备有限公司
重庆海通机械制造集团
行业特点:
企业分类明显
销售类型多样
生产计划复杂
产品种类繁多
物流管理严格
生产管理精细
汽摩配行业产业链分析
售价
综合成本
利润
向管理要效益
利润
成车厂
供应商
一线
供应商
二三线
四线供应商
企业链的形成
企业间的连盟
引进先进管理思想和技术,全面
提升企业管理水平
优化业务流程,重组组织机构
引进先进开发手段,提高零部件
创新开发能力
以财务管理为核心的低成本战略
提高产能利用率
通过先进的信息化管理
对客户个性化需求,盲目接收,没有引导及推荐
产品报价困难、交期难定
采购需求传答手段落后
销售订单跟踪,保证按时按量交货
管理难点
需求
订货管理
销售订单执行可视化(全程跟踪)
采购订单跟踪
供应商配额管理
落地结算
全