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技术专员量化考核方案模板（标准范本）.doc

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文档列表 文档介绍

技术专员量化考核方案模板(标准范本)
方案名称
编制部门
执行部门
技术专员量化考核方案
一、总则
为使技术专员切实履行自身的岗位职责,公司范围内的生产技术工作得到有效管控,特制定本方案。
二、考核原则
、公正、公开原则。
。
三、考核内容
对技术专员的考核,主要从其工作完成情况及日常工作态度两方面进行,具体内容如下表所示。
技术专员考核内容及标准
考核项
考核内容
考核标准
工作
完成
情况
新产品开发计划达成率
拖延____天以内,减____分/项
技术改造项目完成数
计划内每有1项未完成,减____分
工艺事故发生次数
每出现1次,减____分
改进方案采纳率
每采纳1条,加____分
对车间技术支持的及时性
不按规定时间提供技术支持的次数为0;每出现1次,减____分;超过3次,得0分
日常
工作
态度
工作主动性
有不主动承担分内的工作或逃避责任的情况,减____分/次
在需要协作完成的工作中,有态度消极、无作为情况,减____分/次
规章制度遵守
有迟到、早退等违反公司制度情况,每出现1次,减____分
工作中不服从领导安排,且态度恶劣的,减____分/次
四、绩效面谈
技术部经理与被考核员工进行绩效面谈,肯定被考核人员的工作成绩,指出不足,并提出改进意见,反馈绩效考核结果,同时商讨制定下一周期的绩效考核工作。
五、考核结果说明
(一)考核级别
考核结果分为优秀(85~100分)、良(70~84分)、中(60~69分)及差(60分以下)四个级别。
(二)奖金

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