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生产车间职位说明书.doc


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约11页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
职位说明书
第1页(共2页)
单位:大庆华理能源生物技术有限公司
职位名称:生产车间主任
编制日期:2010年12月
部门:生产车间
任职人:韩耀春
任职人签字:
处室:
直接主管: 生产部经理
直接主管签字:
任职时间:2010年12月
至年 10 月日
学历:大专

经验:多年发酵及企业生产管理经验

专业知识: 发酵工艺学/生物学/生物技术/生物化学

业务了解范围: 生产管理/质量管理/设备管理

岗位要求的能力:
控制能力/协调能力/管理能力
岗位目的:
根据销售计划,在保证生产质量的条件下,满足销售品种和数量的需要,提高生产效率.
岗位权限:
对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力
营销公司
质量部


人力资源部
采供部
科技开发部
沟通关系:
内部

外部
单位规模
下属人员
下属人员类别
销售额:
人数:15
经理:
利润:
直接:
专业人员:
职工总数:
间接:
其他:
岗位编号: 岗位名称:车间主任、生产部长
岗位职责
负责程度
衡量标准
按重要顺序依次列出每项职责及其目标
全责/部分/支持
数量、质量
1根据公司年销售计划,制定、审批年、月度生产计划,监督批生产计划的执行,满足销售部门的要求
全责
全年不断货
2 根据公司对生产部门的考核指标,按照相关质量及生产管理文件组织生产,满足质量和收率的要求.
全责
批次合格率
95%以上
3 根据设备运行状况,审核日常保养计划、零部件采购;报批年度设备大修计划,保证生产计划的顺利进行.
全责
主要生产设备机时损失小时;
非生产部门停机时间
4 根据公司对生产部门的成本控制要求,通过提高产品质量和生产效率达到降低生产成本的目标.
全责
生产成本指标
5 根据生产部门员工发展的需要,组织和配合公司相关部门做好员工培训。
部分
人均培训小时
6、根据国家政策及生产技术要求,组织相关人员进行生产管理文件的编制、修订、实施、培训。
部分
保持与相关政府文件要求的一致性
7 根据政府对企业安全生产的要求,通过制定安全生产制度、监督安全操作规程的执行,,保证水电气的正常供应。
全责
全年无重大安全责任事故发生

第2页(共2页)
岗位编号:生产101-1 岗位名称:生产车间主任
职位说明书
第1页(共2页)
单位:大庆华理能源生物技术有限公司
职位名称:发酵班班长
编制日期:2010年12月
部门:生产车间
任职人:王宝柱
任职人签字:
处室:
直接主管:生产车间主任
直接主管签字:
任职时间:2010年12月
至年 10 月日
学历:本科

经验:发酵企业生产管理经验

专业知识: 发酵工艺学/生物学/生物技术/生物化学

业务了解范围: 生产管理/质量管理/设备管理

岗位要求的能力:
控制能力/协调能力/管理能力
岗位目的:
在主任(副主任)的领导下,具体负责本班组生产管理、成本管理、质量管理、安全管理和技术培训管理。岗位权限:
对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力
原料班
质量部


电工班
维修班
沟通关系:
内部

外部
单位规模
下属人员
下属人员类别
销售额:
人数:
经理:
利润:
直接:
专业人员:
职工总数:
间接:
其他:

岗位编号: 岗位名称:发酵班班长
岗位职责
负责程度
衡量标准
按重要顺序依次列出每项职责及其目标
全责/部分/支持
数量、质量
1 在车间主任的领导下,带领全班严格遵守公司的各项规章制度。
全责
班员遵守情况
2 负责本班的生产操作,严格遵守操作规程和工艺指标要求,按照工艺参数及时调整操作,确保操作安全平稳,产品质量合格。
全责
批次合格率
95%以上
3负责本班各岗位的协调工作,对本班发生的问题及时组织解决并向领导汇报。
部分
对问题的处理情况
4检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。
全责
班员遵守情况
5负责员工考勤、三级安全教育,搞好技术学****和岗位练兵,结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议。
部分
人均培训小时
6负责本班资料、工器具、卫生的落实和设备的管理工作。
全责
管理效果
7负责本班组范围内工艺设备故障的确认和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。
部分
全年无重大安全责任事故发生
8带领

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  • 时间2018-08-18