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创业计划文本撰写
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1. 创业计划的概念

创业计划是创业者在创业种子期及创业期编写的商业计划。
创业计划的概念
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2. 创业计划的作用
为创业者指明创业思路,确立经营理念;
为创业者的创业活动进行系统安排;
为创业企业融资提供基础文件;
为创业企业宣传、扩大影响提供依据。
创业计划的概念
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创业计划的种类与框架
1. 创业计划的种类
种类划分的依据
种类
行业特点
高新科技类、传统产业类
创业计划编写目的
吸引风险投资类、创业规划指导类
创业计划的详略
略式创业计划、详式创业计划
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2. 创业计划的基本框架
名称
内容
执行总结
概述整个计划,明确思路、目标及竞争优势;
创业机会选择及创业项目决策
描述创业机会及项目决策;
产品/服务介绍
详细介绍产品/服务技术及前景;
创业计划的种类与框架
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2. 创业计划的基本框架
名称
内容
公司战略
介绍公司背景及现状、创业企业目的、创业公司定位、创业企业战略制定;
市场分析
详细阐明产品/服务的市场容量与趋势,分析市场竞争状况,进行产品市场定位;
营销策略
分析产品/服务的成本,制定价格、营销渠道以及促销策略;
创业计划的种类与框架
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2. 创业计划的基本框架
名称
内容
经营管理
制定创业总体进度计划,描述资源要求及配置、产品/服务开发目标;
创业团队及
组织结构
描述团队构成及工作背景,设计创业企业组织结构,设定公司产权、股权结构;
创业计划的种类与框架
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2. 创业计划的基本框架
名称
内容
财务状况及财务分析预测
介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。进行创业项目财务预测分析:包括收入报告、平衡报表、前两年的年度报表,现金流量及成本分析;
创业计划的种类与框架
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2. 创业计划的基本框架
名称
内容
融资方案和回报
描述资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;
风险分析
列出创业项目中存在的可能风险因素和存在的问题,要对关键风险因素进行分析,同时提出解决方法。
创业计划的种类与框架
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创业计划书的编写
1. 创业计划书编写的基本步骤(1)准备阶段
确定创业计划的目的与宗旨;
组成创业计划工作小组;
制定创业计划编写计划;
确定创业计划的种类与总体框架;
制定创业计划编写的日程安排与人员分工。
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